2007年SIH市場營銷部充分把握合資及市場兩大契機，通過深入開展市場營銷推廣、再造營銷流程，優(yōu)化經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，開展廠商銀合作，提升終端銷售能力、整合銷售資源，實施重點區(qū)域策略、完善信息平臺等戰(zhàn)略措施，在2007年1-11月份實現(xiàn)整車銷量22509輛，同比增長79%，高于行業(yè)增幅20%左右，業(yè)績驕人，2008力圖再造佳績。
    
　　2007年SIH市場營銷部著力自身改革及品牌影響力的提升。對營銷隊伍進行強化培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平及政策水平；建立信息平臺以保證質(zhì)量、提高效率，順應(yīng)市場、保障交貨期。通過首屆中國商用車發(fā)展高峰論壇、全國范圍內(nèi)的“新紅巖、心相連”系列活動、與專用車企業(yè)座談會等宣傳企業(yè)新形象，提升產(chǎn)品美譽度。
    
　　SIH市場營銷部進行深入的市場調(diào)研并與經(jīng)銷商密切合作，因地制宜，制定出針對重點突破區(qū)域、重點鞏固區(qū)域、關(guān)注區(qū)域及一般區(qū)域的不同營銷及產(chǎn)品推廣策略。
    
　　全方位、多角度的營銷戰(zhàn)略使SIH取得了預(yù)期的收獲。今年1-11月市場占有率比去年同期提高了近1個百分點；紅巖自卸車已超過17371輛，行業(yè)內(nèi)僅次于中國重汽；紅巖6×4自卸車在華北、西南等區(qū)域銷量大幅超越其它品牌自卸車，區(qū)域銷量行業(yè)排名第一，市場占有率分別達到27%、50%；紅巖8×4自卸車在太原、鄭州等區(qū)域也拔得頭籌，當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~分別達到33%、39%。天津分銷中心銷售業(yè)績?yōu)镾IH營銷戰(zhàn)略的完美詮釋，2007年1-10月累計銷售4781輛，同比增長了177%；太原分銷中心通過培育市場，新增4家經(jīng)銷商，提升網(wǎng)絡(luò)能力，2007年1-10月累計銷售4592輛，同比增長了176%。
    
　　面對2008年嚴峻的市場競爭，SIH將圍繞“品牌制勝、價值營銷、渠道領(lǐng)先、服務(wù)創(chuàng)新”的營銷策略，優(yōu)化產(chǎn)品、順應(yīng)市場，調(diào)整產(chǎn)品及價格策略，確保2008年國內(nèi)市場銷售30000輛，海外出口5000輛。