2月10日，是東風公司節(jié)后上班的第一天，東風商用車當天排產672輛，2月份累計排產達到1.1萬輛，迎來馬年新春開門紅。
在東風商用車有限公司總裝配廠，記者看到四條裝配線同時正點啟動。各條生產線設備開動率達100%，以整潔的現(xiàn)場、順暢的物流和有序的組織拉開了馬年新春紅紅火火的生產帷幕。據(jù)了解，2月10日當天該廠四條線共排產672輛，均為滿負荷生產。2月，該廠預排產11182輛，KD包裝96輛份。上班第一天，該廠裝配一、二、三、八線分別排產204輛、120輛、157輛、191輛。全月排產17天，日均排產達657輛，開年即現(xiàn)高產態(tài)勢。
東風公司副總經(jīng)理童東城、東風商用車有限公司總經(jīng)理黃剛等當天來到生產一線，為員工們送上新春的祝福，并針對雨雪天氣和春節(jié)放假以及春運導致物流緊張等因素進行調研。
“員工同志們新年快樂！”在東風商用車技術中心，黃剛首先向生產中的工人們表示慰問。黃剛說，2013年，在全體員工的共同努力下，東風商用車有限公司取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，汽車銷量達到18.1萬輛，同比增長12%。2014年，公司必將面臨更多的挑戰(zhàn)，為此要以市場、以客戶為中心，把握國Ⅳ實施機遇，鞏固和提升市場地位。
2月份制度工作日雖然只有15天，但東風商用車有限公司鑄造一廠卻全力以赴力爭完成5685噸歷史同期最高排產計劃。黃剛來到鑄造一廠造型車間，向熔化班班長饒國兵了解該車間、班組的管理提升效果。饒國兵介紹，去年工廠、車間、班組自上而下地開展了細化業(yè)務管理，提升業(yè)務效率，依托課題推進，大力開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、自覺管理、自主改善、自我提高，實現(xiàn)了各項CPU（單位成本）穩(wěn)步降低。
發(fā)動機廠新工廠還沒有進入排產階段，面對2月份5000臺的高產指標，發(fā)動機廠春節(jié)前就進行動員部署，及早組織開年生產（如圖）。黃剛要求，在完成工廠計劃的同時，要以客戶為中心，全面踐行“零缺陷”的方針，不斷提升客戶滿意度，確保生產安全。
為保質保量完成各項生產任務，春節(jié)放假前夕，東風商用車有限公司各工廠對各項工作早計劃、早安排，實行自主保全和兩天設備檢修。2月9日下午，相關部門提前做好生產準備，進入工作狀態(tài)。10日一上班，開足馬力，在保證安全和質量的前提下生產作業(yè)，從而開創(chuàng)了節(jié)后高產新格局。
