2011年12月28日，中國重汽集團湖北華威專用汽車有限公司質量管理系統召開專題會議部署2012年質量管理重點工作。 
    
　　一是加大質量意識的培訓。在全公司樹立用人品打造精品、用精品奉獻社會的質量意識，完善自檢、互檢、專檢制度，堅持持續(xù)改進，用精品滿足客戶需求。同時對現已下發(fā)的幾種質量管理制度嚴格執(zhí)行； 
     　
　　二是加大對質檢人員的培訓及考核力度。增強質檢人員的責任心，將質檢人員的收入與工作績效掛鉤，完善對質檢人員的考核指標；同時加強過程控制，完善檢驗程序，完善檢驗記錄，確保不合格產品不流入下道工序； 
    
　　三是與各部門配合，推進設計、工藝評審和驗證工作。以罐式車為突破點，找出關鍵點和質量控制點，提高罐式車的整體質量水平，為中國重汽湖北華威成為中國重汽罐式車生產基地打下堅實的基礎； 
    
　　四是完善檢測手段。避免不合格品進入生產環(huán)節(jié)，為重汽華威公司產品質量的提高提供強有力的支持； 
    
　　五是不斷加強對供應商的質量管理。嚴格執(zhí)行質量追償制度，嚴格執(zhí)行對供應商的考核，對合格供方目錄認真清理，按新制度重新考評，嚴格按《配套產品抽查》、《外購（協）產品質量管理辦法》、《質量追償》等制度執(zhí)行。 
    
　　六是加強質量管理、量化質量指標。對存在的各種缺陷進行統計分析，重點是一次交檢合格率和返工率（特別是各部門、各分廠、各班組的返工率）。為各部門提高產品質量提供依據。 
　　　
　　據了解，2008年10月湖北華威專用汽車有限公司與中國重汽集團簽訂合資協議。雙方共同出資1億元，中國重汽控股60%，組成中國重汽湖北華威專用汽車有限公司。強強合作，優(yōu)勢互補，資源共享，湖北華威專用車公司實現跳躍式發(fā)展。

　　中國重汽集團湖北華威專用汽車有限公司是從事專用汽車開發(fā)、設計和制造廠家。集研發(fā)、制造、銷售(含出口)、服務為一體。是湖北省發(fā)改委、省經委、省商務廳、省科技廳重點扶持企業(yè)，湖北省高新技術企業(yè)。