所謂“大３Ｓ”是指由汽車市場(chǎng)、汽配市場(chǎng)、汽車修理市場(chǎng)組成的三位一體、生   
態(tài)式的專業(yè)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)的最大特點(diǎn)是節(jié)約資源、環(huán)保和“摩爾”式經(jīng)營(yíng)。   

　　我國(guó)汽配市場(chǎng)現(xiàn)狀   

　　我國(guó)汽車配件產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，目前已從定點(diǎn)配套到維修市場(chǎng)、從依   
賴進(jìn)口到出口海外，基本形成了一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)市場(chǎng)體系。全國(guó)維修市場(chǎng)年需求量隨   
著汽車擁有量的劇增亦大幅提高至１８００億元左右。目前我國(guó)的汽配專業(yè)生產(chǎn)廠有   
２０００多家，逐步形成了以一汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)為骨干的零部件生產(chǎn)群   
體。   

　　自１９９４年全國(guó)第一個(gè)汽配專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)問世以來，短短的１０年間，專業(yè)汽   
配批發(fā)市場(chǎng)已達(dá)３０００多家。而活躍在各地汽配市場(chǎng)中的汽配經(jīng)銷商多達(dá)幾十萬家   
，汽配產(chǎn)品供應(yīng)能力大為提高，汽配流通體系呈現(xiàn)多元化，新興汽車服務(wù)行業(yè)日趨繁   
榮。   

　　近年來，全國(guó)已出現(xiàn)了幾十個(gè)頗具規(guī)模的汽配城（市場(chǎng)）。汽配城是一種多渠道   
、少環(huán)節(jié)、大規(guī)模、低成本的集群經(jīng)營(yíng)模式，它將眾多大小經(jīng)營(yíng)商聚集在一起，形成   
了店多市大的規(guī)模效益，為用戶提供了“走一家勝百家”的方便購物環(huán)境，有利于消   
費(fèi)者比質(zhì)比價(jià)，獲得直接的商品信息和全面的服務(wù)。一個(gè)汽配市場(chǎng)將數(shù)以百計(jì)的汽配   
經(jīng)銷商集中在一起經(jīng)營(yíng)，能夠充分發(fā)揮大市場(chǎng)的調(diào)節(jié)、集散和輻射功能，也有利于政   
府各職能部門駐場(chǎng)辦公，統(tǒng)一管理，因此可以說，這樣的生態(tài)型市場(chǎng)具有廣泛的可持   
續(xù)內(nèi)涵。   

　　從總體上看，汽配市場(chǎng)的發(fā)展前景越來越好，有利因素是：汽車配件的買方市場(chǎng)   
已經(jīng)形成，多種形式的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)格局促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，汽配市場(chǎng)的相關(guān)政策和社會(huì)環(huán)境   
進(jìn)一步改善，汽車配件的國(guó)際市場(chǎng)正在成長(zhǎng)，汽車配件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛在需求將會(huì)充分   
發(fā)揮出來。   

　　但目前的情況是：汽配市場(chǎng)建設(shè)和現(xiàn)代管理還不完善，汽配市場(chǎng)過于分散、網(wǎng)點(diǎn)   
過密，造成無序競(jìng)爭(zhēng)、汽配經(jīng)銷商的素質(zhì)偏低、汽車配件假冒偽劣擾亂市場(chǎng)的現(xiàn)象。   
目前各種性質(zhì)的汽配經(jīng)銷商及國(guó)外廠家在國(guó)內(nèi)設(shè)立的總經(jīng)銷商數(shù)量占到了全國(guó)汽配經(jīng)   
營(yíng)企業(yè)總數(shù)的８０％，逐步取代了國(guó)有主渠道的領(lǐng)導(dǎo)作用，國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商之間的無序   
競(jìng)爭(zhēng)成為汽配市場(chǎng)混亂狀態(tài)的主要原因。另外，有些汽配市場(chǎng)是以房地產(chǎn)開發(fā)商為主   
投資而建的，他們主要考慮的是市場(chǎng)的房產(chǎn)能否以最快的速度售出，盡快收回投資，   
而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展考慮較少，這也是目前汽配市場(chǎng)過多過濫的重要原因。   

　　隨著信息社會(huì)的到來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為主導(dǎo)方向，迅猛發(fā)展的信息技術(shù)將對(duì)傳統(tǒng)   
產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)帶來極大的沖擊。目前世界經(jīng)濟(jì)全球化步伐日趨加快，資本在全球范圍內(nèi)   
的自由流動(dòng)加速，這對(duì)尚處在幼稚期又是現(xiàn)今世界上潛在需求最大的中國(guó)汽車及配件   
市場(chǎng)來說，將有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此面對(duì)這一現(xiàn)狀，怎樣迎接這一挑戰(zhàn)，并制定出   
新的對(duì)策和行動(dòng)計(jì)劃是現(xiàn)階段學(xué)者們的重要課題。   

　　創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之源，沒有創(chuàng)新就沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步   
，更不可能提高企業(yè)的生存與發(fā)展能力。對(duì)生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)的研究是汽配市場(chǎng)   
面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新思維，汽配市場(chǎng)必將從整車市場(chǎng)的附屬物發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的具   
有鮮明特色的市場(chǎng)。   

　?。矗悠放茖Ｙu店解讀   

　　集“整車銷售、配件供應(yīng)、汽車修理、信息反饋”于一體的４Ｓ品牌專賣店，是   
１９９９年以后逐步由歐州傳入我國(guó)的“四位一體”汽車營(yíng)銷模式。由于４Ｓ品牌專   
賣店與各個(gè)廠家之間建立了密切的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)   
，一度被國(guó)內(nèi)合資廠家引入。不少地方?jīng)]有做市場(chǎng)調(diào)研和分析，沒有經(jīng)過嚴(yán)格測(cè)算，   
不考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，盲目追求四位一體，眾多國(guó)內(nèi)廠家也紛紛效仿，導(dǎo)致４   
Ｓ專賣店僅僅成為一種流行趨勢(shì)，但實(shí)際上經(jīng)常出現(xiàn)“有車無市”現(xiàn)象。專賣店采取   
分散的單兵作戰(zhàn)方式，形不成規(guī)模，也產(chǎn)生不了規(guī)模效益。雖然４Ｓ專賣店在我國(guó)出   
現(xiàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，但已出現(xiàn)品牌專賣店難以為繼的現(xiàn)象，甚至有些最初倡導(dǎo)品牌專賣的   
生產(chǎn)廠商也已對(duì)這種經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了懷疑和動(dòng)搖。問題在于發(fā)展４Ｓ專賣是有條件的   
，目前它不符合中國(guó)國(guó)情，也不符合市場(chǎng)的實(shí)際。這種營(yíng)銷模式客觀上存在以下缺點(diǎn)：   

　?。ㄒ唬┩顿Y大、效益低   

　　每建一個(gè)專賣店，投資巨大，動(dòng)輒上千萬，甚至幾千萬。很多專賣店除少數(shù)如別   
克、本田、奧迪Ａ６店是盈利的，大部分是虧損的。投入與產(chǎn)出不成正比。   

　?。ǘ┖茈y把“４Ｓ”服務(wù)項(xiàng)目做到位   

　　多數(shù)專賣店只是賣車，根本沒有配件供應(yīng)和修理，只是空架子。縱觀目前我國(guó)現(xiàn)   
有的汽車品牌專賣店，真正具備四位一體功能，又服務(wù)到位的實(shí)在很少。即使一些著   
名品牌的專賣店，也少有真正實(shí)現(xiàn)四位一體功能的，這就出現(xiàn)了許多有四位一體之名   
而無四位一體之實(shí)徒有虛名的４Ｓ專賣店。   

　?。ㄈ┎贿m合中國(guó)人選車、買車的習(xí)慣   

　　汽車是大件耐用消費(fèi)品，消費(fèi)者購車時(shí)非常慎重。據(jù)調(diào)查顯示，一個(gè)消費(fèi)者決定   
買車至少用３個(gè)月的考察準(zhǔn)備期。先是電話咨詢，向已經(jīng)有車的人打聽，聽取親朋好   
友的建議，然后到各大汽車交易市場(chǎng)、相關(guān)的經(jīng)銷商或?qū)Ｙu店實(shí)地了解。單一品牌的   
專賣店的設(shè)定與中國(guó)老百姓的購車習(xí)慣相悖，不可能有較大的成交量。   

　　發(fā)展生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)的策略   

　　在生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)內(nèi)的汽車市場(chǎng)、配件市場(chǎng)、修理市場(chǎng)這三者之間有互補(bǔ)   
性。配件市場(chǎng)與汽車市場(chǎng)的互補(bǔ)性為：汽車商戶可以做到低成本維修，配件商戶可以   
引進(jìn)裝飾美容業(yè)務(wù)。配件市場(chǎng)與修理市場(chǎng)的互補(bǔ)性為：修理廠可以做到零庫存修理，   
節(jié)省大量的庫存占用資金；配件商戶則可增加銷售額。汽車市場(chǎng)與修理市場(chǎng)的互補(bǔ)性   
為：修理廠可以引進(jìn)快修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，汽車商戶可以做到售后跟蹤服務(wù)。   

　　方便汽車用戶。買車、置配件、修理，三個(gè)市場(chǎng)都在一起，買、配、修一攬子解   
決問題，為汽車用戶提供極大方便。   

　　一家勝萬家。進(jìn)入生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)，買車、買配件、修理都可以貨比三家   
，按需挑選，適合國(guó)人的購物消費(fèi)習(xí)慣。尤其是在車種多、品牌多、對(duì)汽車又不熟悉   
的情況下，更需要咨詢、挑選，有了“大３Ｓ”市場(chǎng)，汽車用戶可以省心、省時(shí)、省   
錢。就總體而言，“大３Ｓ”市場(chǎng)生態(tài)園比專賣店投資成本低，經(jīng)濟(jì)效益高，可以把   
省下的錢讓利給汽車和配件用戶，避免了單一品牌帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和宮殿式豪華專賣   
店投入與產(chǎn)出極不相稱的現(xiàn)象。   

　?。ㄒ唬┥鷳B(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)的功能   

　　生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)既是汽車整車的大市場(chǎng)，又是汽車修理的大市場(chǎng)，也是汽   
車配件流通的大市場(chǎng)。其是以可持續(xù)發(fā)展和方便顧客的宗旨建立整車和配件的生產(chǎn)廠   
家、經(jīng)營(yíng)公司、汽車修理企業(yè)和汽車用戶聚集交流聯(lián)手經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，也是用戶的大庫   
房、生產(chǎn)廠家的銷售窗口、配件批發(fā)的集散地。生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)將眾多經(jīng)營(yíng)汽   
車、汽配、汽修的商戶有機(jī)地聚集在一起，是三個(gè)市場(chǎng)的有機(jī)銜接和溝通，具有如下   
主要特點(diǎn)：節(jié)約土地資源；便于環(huán)保；摩爾式經(jīng)營(yíng)，容易形成較強(qiáng)的集束購買力；方   
便顧客，降低交易、維修成本；凈化市容，緩解市內(nèi)交通壓力。   

　　生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)具有信息中心和咨詢中心的功能，可以直接地、廣泛地搜   
集汽車、汽配、汽修信息，并利用各種媒體迅速傳播出去。同時(shí)，其還具有拓展新產(chǎn)   
品、推廣高新技術(shù)的功能。比如說，廠家在園區(qū)內(nèi)租幾個(gè)柜臺(tái)，就可以銷售其新產(chǎn)品   
、宣傳其新產(chǎn)品。用戶到園區(qū)容易找到新產(chǎn)品廠家。市場(chǎng)定期召開新產(chǎn)品展銷會(huì)、高   
新技術(shù)洽談會(huì)，以提高產(chǎn)品的知名度，同時(shí)也可提高場(chǎng)區(qū)自身的知名度。   

　　生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)是聯(lián)系政府機(jī)關(guān)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷公司、汽車修理企業(yè)、   
汽車用戶的紐帶，也是政府部門集中管理汽車市場(chǎng)的駐入點(diǎn)。工商行政管理部門可以   
在這里集中，規(guī)范市場(chǎng)；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門可以在這里集中打擊假冒偽劣，并便于從   
源頭查到各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保護(hù)名優(yōu)產(chǎn)品、凈化市場(chǎng)。這樣便可以大幅度降低政府管理   
市場(chǎng)的成本，且大量的稅款不會(huì)流失。同時(shí)也有利于改善當(dāng)?shù)氐氖腥菔忻?，改變市?chǎng)   
“散、亂、差”和“占道侵路”現(xiàn)象。   

　　生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)可為商戶提供多種方便，直接接受工商、稅務(wù)、銀行各部   
門的服務(wù)，并享受停車、倉儲(chǔ)、辦公、廣告、食宿、保安、通訊、甚至子女入托入學(xué)   
等多方位的全面服務(wù)。   

　　總之，生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)商戶的家園、汽車用戶的樂園、地方政府的   
稅源；是汽車、汽配、汽修交易的集散中心、信息中心、管理中心、服務(wù)中心、培訓(xùn)   
中心。   

　?。ǘ┥鷳B(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)的選址   

　　基于上述生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)功能的分析，生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)選址應(yīng)遵循   
的原則如下：   

　?。保煌ū憷Ｉ鷳B(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)是集汽車、汽車配件銷售及汽車維修為一   
體的“汽車摩爾”，人流、物流、資金流、信息流均很大，故生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)   
必須設(shè)在交通方便的位置。   

　　２．易于整體規(guī)劃。生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)按照大市場(chǎng)、大流通的標(biāo)準(zhǔn)   
整體規(guī)劃，切勿搞成“東一塊，西一塊”的小市場(chǎng)，很難形成規(guī)模。   

　?。常幸欢ǖ钠Q(mào)基礎(chǔ)。市場(chǎng)的形成有其天時(shí)、地利、歷史等多種因素，市場(chǎng)需   
要長(zhǎng)時(shí)間的培育。盲目地興建市場(chǎng)，不僅浪費(fèi)資源而且很容易形成“有場(chǎng)無市”。依   
托于一個(gè)有影響力的汽貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴(kuò)建是一種事半功倍的做法。   

　　結(jié)論和建議   

　　４Ｓ專賣店的優(yōu)勢(shì)在于有較完善的專門技術(shù)、有整車品牌作支撐，但它不符合我   
國(guó)國(guó)情，不可能成為汽車營(yíng)銷的主導(dǎo)模式。生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)（集汽車市場(chǎng)、汽   
配市場(chǎng)、汽修市場(chǎng)為一體的綜合園區(qū)）是具有中國(guó)特色的營(yíng)銷模式，它具有明顯的本   
土優(yōu)勢(shì)，有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)營(yíng)商戶的合理分工，有利于三大市場(chǎng)的銜   
接互補(bǔ)，互相帶動(dòng)，既使經(jīng)營(yíng)者節(jié)省投資、提高效益，又使汽車用戶獲得方便和實(shí)惠   
?！按螅常印睜I(yíng)銷模式極具市場(chǎng)生命力，值得推廣。   

　　但是，建立生態(tài)型“大３Ｓ”市場(chǎng)也是有條件的。首先必須納入政府的統(tǒng)一規(guī)劃   
，得到政府部門的認(rèn)可和支持。其次是要有較大的開發(fā)場(chǎng)地和資金投入，在條件不成   
熟的情況下，可以采取準(zhǔn)“大３Ｓ”模式，也就是汽配市場(chǎng)引進(jìn)整車，引進(jìn)汽車修理   
，因地制宜地建立準(zhǔn)“大３Ｓ”汽車園區(qū)，這還是做得到的，并且是一個(gè)最終建成“   
大３Ｓ”市場(chǎng)的捷徑。