近年來(lái)，人們心中一直存有一個(gè)疑團(tuán)：中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的規(guī)模做到了世界第三、第四位，為什么還不具有自主開(kāi)發(fā)能力，還缺少自主品牌？引進(jìn)合資學(xué)習(xí)造車(chē)20多年了，就算上學(xué)讀書(shū)，小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、研究生，碩士、博士都讀完了，為什么還做不好中學(xué)的功課？
最近記者到力帆和眾泰兩家民營(yíng)企業(yè)采訪，看到他們?cè)燔?chē)的執(zhí)著勁頭，突然覺(jué)得有一點(diǎn)醒悟：中國(guó)缺少汽車(chē)自主品牌，原因在于缺少執(zhí)著造車(chē)的自主企業(yè)。我國(guó)著名鋼琴演奏
家殷承宗，最近在一次電視節(jié)目中表示，他很不贊成現(xiàn)在強(qiáng)迫培養(yǎng)小孩子學(xué)鋼琴的做法，相反若是不斷阻礙他，打擊他，他還能堅(jiān)持，將來(lái)才有可能成功。我們一直給以政策扶持的三大集團(tuán)，就像被家長(zhǎng)強(qiáng)迫學(xué)鋼琴的孩子，沒(méi)有自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。真正搞出自主品牌的，正是那些沒(méi)有政策資源，甚至長(zhǎng)時(shí)間卡著不給出生證的非主流企業(yè)，如奇瑞、吉利等。如果不是有奇瑞的先斬后奏、吉利的借殼上市，我們今天不是連這一點(diǎn)點(diǎn)自主品牌的成果都沒(méi)有嗎？
說(shuō)實(shí)話，對(duì)民營(yíng)企業(yè)造汽車(chē)我一直不怎么看好，這倒不是有什么“所有制偏見(jiàn)”，包括對(duì)有國(guó)有資本背景的奇瑞在內(nèi)，總覺(jué)得他們起步太晚了，而且起點(diǎn)又很低，錯(cuò)過(guò)了一次又一次的發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)在跨國(guó)公司悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)，個(gè)個(gè)劍拔弩張，他們還能成什么氣候？早前對(duì)吉利的支持，也是出于贊賞李書(shū)福的兩句話：“請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)！”“馬拉松賽跑，只讓少數(shù)幾個(gè)人參加，世界冠軍也出不了好成績(jī)。”更看重的是他的“鯰魚(yú)效應(yīng)”，想借他們激活中國(guó)汽車(chē)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)而已。
事實(shí)證明，依靠合資公司發(fā)展不了自主品牌。最近力帆銷售公司總經(jīng)理胡祺，用他長(zhǎng)期在國(guó)外經(jīng)營(yíng)合資公司的經(jīng)歷講述了這個(gè)道理?！敖虝?huì)學(xué)生，餓死先生”，道理就是這么簡(jiǎn)單。合資公司要想辦得長(zhǎng)久，就是不能把核心技術(shù)教給合資對(duì)方。日本在越南合資生產(chǎn)摩托車(chē)，為什么能夠20年不換車(chē)型，20年不降價(jià)格？因?yàn)闆](méi)有教給越南人核心技術(shù)，依附別人的確是一件很悲哀的事情。
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)人對(duì)三大汽車(chē)企業(yè)的迷信，可以說(shuō)深入骨髓，特別是對(duì)“共和國(guó)長(zhǎng)子”———“第一汽車(chē)”，總認(rèn)為只有這些主流企業(yè)，才真正代表國(guó)家利益。上世紀(jì)80年代中后期，國(guó)家決定發(fā)展轎車(chē)工業(yè)，也是認(rèn)為依托一汽、二汽和上汽，能夠投資省見(jiàn)效快。但是它們卻利用國(guó)家給予的優(yōu)越條件，一心建合資公司，一家又一家，恨不得把世界上所有汽車(chē)品牌都拿過(guò)來(lái)生產(chǎn)，惟獨(dú)不去發(fā)展自主品牌，真正是“富家子弟不用下廚房”?。?nbsp;
俗話說(shuō)，“十年磨一劍”。越王勾踐滅吳王夫差，臥薪嘗膽也不過(guò)十年。但是對(duì)汽車(chē)自主研發(fā)，一汽的竺延風(fēng)卻開(kāi)的是20年遠(yuǎn)期支票。請(qǐng)問(wèn)，20年后中國(guó)汽車(chē)還能有自主的機(jī)會(huì)嗎，到時(shí)候上哪里去找他！他不過(guò)是想盡量拖長(zhǎng)合資期限，利用國(guó)家給的獨(dú)特條件，掙足自己現(xiàn)實(shí)的名和利，哪管20年后洪水滔天！
竺延風(fēng)的20年空頭支票受到輿論普遍批評(píng)后，不僅不服氣，還文過(guò)飾非，標(biāo)榜“十五”期間投入了75億元用于自主研發(fā)，“有10萬(wàn)人在干自主品牌”。就是說(shuō)他們投入的人員和資金，是奇瑞和吉利的2到10倍。但是從2002年到2005年，一汽傳統(tǒng)的自主品牌———紅旗，銷量由26634輛減少到9036輛，下降了66%！而同期奇瑞銷量則由50155輛上升到189158輛，增長(zhǎng)了3.77倍；吉利的銷量由43500輛上升到148182輛，增長(zhǎng)了3.4倍。總銷售量相比，奇瑞和吉利分別是紅旗的5.3倍和4.5倍。解放的狀況同樣慘不忍睹，2002年到2005年，解放中重卡車(chē)銷量從180405輛跌落到91046輛，下降了49.5%！也就是說(shuō)4年下降了一半。其中當(dāng)然有整體市場(chǎng)變化的因素，但是市場(chǎng)份額減少了8.12個(gè)百分點(diǎn)，總是個(gè)硬指標(biāo)吧。北汽福田、江淮這些新銳就不用說(shuō)，和同為國(guó)有企業(yè)的東風(fēng)相比，銷量由領(lǐng)先16.76個(gè)百分點(diǎn)縮小到0.52個(gè)百分點(diǎn)，就是說(shuō)由遙遙領(lǐng)先變成平起平坐，這又該如何解釋？這就是竺延風(fēng)所標(biāo)榜的自主創(chuàng)新成果！即使這樣，當(dāng)初錫柴研發(fā)奧威發(fā)動(dòng)機(jī)，還承受了來(lái)自一汽上層的巨大壓力?，F(xiàn)在他能拿到人前自夸的只有夏利，中國(guó)人連小學(xué)生都清楚，夏利是誰(shuí)的研發(fā)成果？掠取別人的創(chuàng)新成果，說(shuō)明他的確是“技之此耳”！說(shuō)的倒是挺好聽(tīng)：“抱別人的孩子，養(yǎng)自己的孩子”，只是抱上別人的孩子，就忘了還要養(yǎng)自己孩子的茬。
我們不清楚竺延風(fēng)說(shuō)的“干自主品牌的10萬(wàn)人”，究竟干了什么？也不知道他把75億元研發(fā)資金用在了哪里？但據(jù)說(shuō)新的集團(tuán)辦公大樓和別墅，建造得相當(dāng)高檔與豪華，有興趣的人士不妨去開(kāi)開(kāi)眼界。
據(jù)媒體報(bào)道，一汽有關(guān)人員稱，他們是把紅旗作為“和外方談判一個(gè)很好的籌碼”，“一旦真的談不攏散伙了”，他們就會(huì)“全力以赴做紅旗”。不小心泄露了秘密，原來(lái)這些年他們根本沒(méi)有“全力以赴做紅旗”，只是把紅旗作為和外商搞合資的“籌碼”，難怪紅旗會(huì)每況愈下，總是搞不上去呢！
有人說(shuō)，企業(yè)是以贏利為目的，責(zé)任就是把本企業(yè)搞好，沒(méi)有義務(wù)想國(guó)家發(fā)展的大事。沒(méi)錯(cuò)，把本企業(yè)搞好，資產(chǎn)保值增值，當(dāng)然是他們責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。但是在我們國(guó)家，政府高官多從這種企業(yè)產(chǎn)生，這些企業(yè)的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)也都有很高的行政級(jí)別，高至正副部長(zhǎng)級(jí)，可以做中央候補(bǔ)委員，享受和政府高官一樣的政治和生活待遇，政府官員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)換椅子的事情司空見(jiàn)慣。他們不僅能影響以至左右政府的決策，而且國(guó)家制定政策，往往是依據(jù)這些企業(yè)的情況，國(guó)家資源更是有什么就給它們什么。此外，還禁止其他企業(yè)與它們競(jìng)爭(zhēng)，讓它們享受市場(chǎng)的壟斷利潤(rùn)，這種企業(yè)能夠輕飄飄地“只負(fù)搞好本企業(yè)的責(zé)任”嗎？
眾所周知，去年一汽發(fā)生嚴(yán)重虧損，吉林省立即制定出五十條優(yōu)惠政策，作為紅頭文件下發(fā)，內(nèi)容涵蓋了汽車(chē)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售多個(gè)環(huán)節(jié)，甚至具體到要求“省內(nèi)都要盡量購(gòu)買(mǎi)一汽汽車(chē)，縣以上行政單位，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的，要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)首選一汽汽車(chē)，省直機(jī)關(guān)及所屬各單位購(gòu)車(chē)和報(bào)廢更新車(chē)輛時(shí)，必須購(gòu)買(mǎi)一汽汽車(chē)”，這可是其他企業(yè)做夢(mèng)能想到的好事嗎？人們可曾知道，力帆拿生產(chǎn)目錄，延誤一個(gè)月就要損失1000萬(wàn)元！
高度壟斷，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，上吃國(guó)家，下賺同胞，干好干壞都是它了。一個(gè)項(xiàng)目投資上百億元，數(shù)年建不起來(lái)，還心安理得，毫不內(nèi)疚。再看看這些被嬌縱壞了的企業(yè)，什么時(shí)期發(fā)展速度變快了？是一大批競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)出來(lái)以后，沒(méi)有這些企業(yè)造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力，由著他們的性子玩，就更加不思進(jìn)取了。
最近幾年，汽車(chē)主管部門(mén)推出了一系列政策和法規(guī)，如進(jìn)口汽車(chē)落地完稅、整車(chē)特征認(rèn)證辦法、汽車(chē)產(chǎn)品外部標(biāo)識(shí)管理辦法等，筆者從內(nèi)心贊同和支持，惟獨(dú)對(duì)造車(chē)資質(zhì)的審批，深感不解。多年來(lái)，我們堅(jiān)持審批制度，其結(jié)果是弱化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致有權(quán)有勢(shì)的企業(yè)養(yǎng)尊處優(yōu)，直接造成自主品牌缺失，這個(gè)教訓(xùn)難道還不慘痛，不深刻嗎？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精華就是公平競(jìng)爭(zhēng)。所謂扶持，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的延伸，怎么知道現(xiàn)在扶持的企業(yè)將來(lái)一定能成功？又怎么能確知現(xiàn)在被扼殺的不是一個(gè)未來(lái)的通用、豐田？如果現(xiàn)在支持的企業(yè)將來(lái)破產(chǎn)了，是不是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)？
奇瑞銷售公司總經(jīng)理尹同耀說(shuō)，“創(chuàng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是對(duì)自主創(chuàng)新的最大支持”，信也夫！讓所有企業(yè)都能在同樣的條件下競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)的自主品牌才有希望。皮之不存，毛將焉附，沒(méi)有自主企業(yè)，何來(lái)自主品牌？還是給執(zhí)著造車(chē)的企業(yè)放開(kāi)一條生路吧！(程遠(yuǎn))
