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千萬(wàn)輛汽車產(chǎn)量對(duì)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的影響

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2009-11-06
  10月20日,我國(guó)汽車年產(chǎn)量達(dá)到了1000萬(wàn)輛,整個(gè)汽車行業(yè)都?xì)g欣鼓舞。對(duì)汽車零部件行業(yè)而言,在這樣一個(gè)歷史時(shí)刻應(yīng)該思考些什么呢? 

  首先,今年是我國(guó)汽車行業(yè)揚(yáng)眉吐氣的一年。之前,汽車行業(yè)在社會(huì)上受到詬病。比如,認(rèn)為汽車行業(yè)支柱作用不明顯,認(rèn)為汽車行業(yè)自主創(chuàng)新成果不多,認(rèn)為汽車行業(yè)消耗能源太多。但是今年不同,汽車行業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇作出了很大貢獻(xiàn)。國(guó)家給汽車產(chǎn)業(yè)制定的1000萬(wàn)輛“調(diào)整和振興規(guī)劃”目標(biāo),提前實(shí)現(xiàn)了。今年,汽車消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是巨大的,汽車行業(yè)的支柱作用彰顯,社會(huì)對(duì)汽車行業(yè)刮目相看。 

  在喜悅之余,我要提醒大家,保持冷靜頭腦,檢討我們還有哪些不足。 

  我認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)今年的增長(zhǎng)主要是政策性增長(zhǎng),得益于國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)等一攬子計(jì)劃。其中,1.6L及以下排量汽車購(gòu)置稅減半政策的作用巨大,尤其是對(duì)那些對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,比如農(nóng)民。汽車行業(yè)在集體呼吁,這項(xiàng)既保增長(zhǎng)又不減少稅收的一舉兩得政策,應(yīng)該延續(xù)下去。如果今年底到期停止,明年汽車產(chǎn)業(yè)還能不能這樣增長(zhǎng),需要考慮。 

  其次,汽車業(yè)今年的增長(zhǎng)是普及型乘用車的增長(zhǎng)。1.6L及以下排量車型是市場(chǎng)增量的主力軍,微車對(duì)今年汽車產(chǎn)銷量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)巨大。在這種情況下,我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)也是普及型的增長(zhǎng)。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)是競(jìng)爭(zhēng)型、高品質(zhì)、多元化、個(gè)性化的增長(zhǎng),它就是健康、均衡、可持續(xù)的。 

  再次,今年我國(guó)自主品牌汽車的市場(chǎng)份額有了很大提高,呈現(xiàn)新一輪高增長(zhǎng)。自主品牌乘用車市場(chǎng)份額占40%以上,這是歷年最高的。自主品牌市場(chǎng)份額大幅提升,對(duì)零部件行業(yè)無(wú)疑有很大拉動(dòng)作用??墒亲灾髌放破嚵悴考灾鏖_發(fā)能力和技術(shù)水平還不高。如果政策發(fā)生變化,自主品牌汽車市場(chǎng)份額就會(huì)受到影響,我國(guó)零部件行業(yè)能不能有更多企業(yè)像南京奧特佳那樣,通過(guò)給自主品牌配套,進(jìn)入合資企業(yè)的配套體系? 

  我認(rèn)為,在自主品牌進(jìn)入新一輪高增長(zhǎng)的情況下,零部件企業(yè)不能掉以輕心,要思考如何均衡化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 

  這次金融危機(jī)對(duì)世界汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、格局的影響是深刻的,帶來(lái)的變化是巨大的。在金融危機(jī)面前,“6+3”俱樂部已經(jīng)解體,美國(guó)底特律汽車城衰落了,豐田神話也遇到前所未有的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。對(duì)于這樣的變化,我們是否作好了充分準(zhǔn)備? 

  曾經(jīng)有一個(gè)階段,我們把豐田精益生產(chǎn)模式奉為神明。我認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特性,一種管理思想、管理模式不可能解決所有企業(yè)的問(wèn)題。管理是人創(chuàng)造的,日本人能創(chuàng)造出世界一流的管理模式,中國(guó)人就創(chuàng)造不出來(lái)?金融危機(jī)給我們帶來(lái)的一個(gè)收獲,我認(rèn)為,就是給企業(yè)管理層敲響了警鐘,豐田模式不是不可撼動(dòng)的。遇到金融危機(jī),豐田同樣受到很大的沖擊和挑戰(zhàn),難道與豐田的管理模式、管理思想沒有關(guān)系嗎?難道僅僅是美國(guó)金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退帶來(lái)的嗎?我國(guó)零部件企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到,不能還用原來(lái)的慣性思維來(lái)想問(wèn)題,不要盲目崇拜。這次金融危機(jī)給我們上了一課,我們要吸取自己和他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 

  最后,這次金融危機(jī)使我國(guó)的汽車出口遇到巨大困難。由大變強(qiáng)是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的一個(gè)目標(biāo),但要走什么路徑,哪些是關(guān)鍵環(huán)節(jié),值得我們深入考慮。 

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