2011年1月19日，東風股份在襄陽基地召開2011年工作會暨首屆四次員工代表大會，確立2011年經(jīng)營目標：整車銷售必達33.5萬輛，發(fā)動機銷售必達22.96萬臺，鑄件銷售必達3.5萬噸。   
　　
　　東風公司黨委常委朱福壽出席會議并講話。朱福壽指出，2010年東風股份在新的領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下，經(jīng)營業(yè)績達到了一個空前的高度；東風股份在經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、重組過程中積小勝成大勝，取得了跨越發(fā)展。   
      
　　朱福壽強調(diào)，邁上30萬輛臺階以后，東風股份要解決好如何進一步保持快速發(fā)展，使新的事業(yè)能夠為增長做貢獻這一重要課題；著力解決好體系保障、激勵機制方面的矛盾，保持企業(yè)效益增長與員工收入同步增長的良性發(fā)展態(tài)勢；要抓住各種有利條件，匹配好資源。   
      
　　東風股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員盧鋒、李建剛、方馳、劉耀平、熊愛國、鄭加坤、危雯出席大會。東風股份總經(jīng)理盧鋒說，東風股份的“新315計劃”年均汽車增量要超過6萬輛，增速要高于行業(yè)，這是一個很高的極具挑戰(zhàn)的指標，這是東風股份未來幾年必須攀登的事業(yè)高峰，更是東風股份對東風集團擔當?shù)纳袷ヘ熑闻c光榮使命。   
      
　　為應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭，2011年東風股份將主動出擊：積極推進戰(zhàn)略性產(chǎn)品和適應(yīng)性產(chǎn)品開發(fā)，確保T01、A08和新能源兩人代步車成功上市；深化分品系營銷和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，提升市場競爭力；加快動力總成和生產(chǎn)能力建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，培育核心競爭力；突出經(jīng)營質(zhì)量，圍繞研發(fā)、采購、制造、營銷全價值鏈實施精益管理，提高汽車收益。