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東風(fēng)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在漢召開(kāi)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    17日,東風(fēng)公司在武漢召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司總經(jīng)理苗圩與黨委書記徐平在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要按照年初既定的方針和部署,不斷鞏固和擴(kuò)大業(yè)已取得的成果,力保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)劉章民、童東城、范仲、葉惠成、劉衛(wèi)東、周文杰、李有泉、孫長(zhǎng)海、黃松、王明清等出席會(huì)議。
    一季度,東風(fēng)集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)汽車16.66萬(wàn)輛,比上年同期增長(zhǎng)22.7%,銷售汽車16.7萬(wàn)輛,比上年同期增長(zhǎng)25.6%,產(chǎn)銷增幅均高于行業(yè)水平,市場(chǎng)占有率達(dá)到13.19%,比上年同期增長(zhǎng)2.8?jìng)€(gè)百分點(diǎn)。其中,乘用車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷分別為8.17萬(wàn)輛和9.17萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)23.1%和37.2%;商用車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷分別為8.49萬(wàn)輛和7.54萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)22.3%和13.8%。公司輔業(yè)改制取得實(shí)質(zhì)性突破,首批試點(diǎn)改制的風(fēng)神賓館、武當(dāng)旅業(yè)公司等單位已經(jīng)改制到位。
    公司管理部就全集團(tuán)的總體情況作了分析,公司四個(gè)主要事業(yè)板塊分別匯報(bào)了各自的經(jīng)營(yíng)情況。
    苗圩充分肯定公司一季度取得的成績(jī),并對(duì)各主要板塊所做的努力和貢獻(xiàn)給予充分肯定。苗圩說(shuō),公司一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行開(kāi)局良好,對(duì)比行業(yè)情況,一季度公司產(chǎn)銷呈逆勢(shì)快速增長(zhǎng)之勢(shì),市場(chǎng)和效益目標(biāo)完成情況相對(duì)較好,產(chǎn)銷增幅高于行業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)占有率提高2.8%,產(chǎn)銷規(guī)模與行業(yè)前兩名差距進(jìn)一步縮小。
    在肯定一季度產(chǎn)銷形勢(shì)的同時(shí),苗圩指出,從公司當(dāng)前整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)看,實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)仍不容樂(lè)觀,各方面工作不能有絲毫松懈。他強(qiáng)調(diào),沒(méi)有效益的企業(yè)是不能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的,當(dāng)前要繼續(xù)把提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量作為經(jīng)營(yíng)工作的中心環(huán)節(jié),著力提高經(jīng)營(yíng)效益,力求實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量、速度與效益的更好統(tǒng)一。同時(shí),要把降成本作為實(shí)現(xiàn)全年效益和市場(chǎng)目標(biāo)的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,有效控制成本。
    對(duì)下一步的經(jīng)營(yíng)工作,苗圩強(qiáng)調(diào),要立足現(xiàn)有資源,密切關(guān)注市場(chǎng)和環(huán)境的變化,以營(yíng)銷工作的主動(dòng)性最大限度贏得市場(chǎng),增產(chǎn)增收;要加大降成本措施的推進(jìn)力度,特別是轎車新產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化的推進(jìn);各板塊要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,有序開(kāi)展商品計(jì)劃,加速培育產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加快后續(xù)接力產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作,不斷充實(shí)經(jīng)營(yíng)持續(xù)快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品基礎(chǔ);要加強(qiáng)對(duì)全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,促進(jìn)全集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的改善和業(yè)績(jī)提升。
    徐平肯定了公司一季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并針對(duì)一季度存在的問(wèn)題對(duì)今后的工作提出要求。他說(shuō),銷售不能只關(guān)注量,更要關(guān)注量與效益的統(tǒng)一,要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改善經(jīng)營(yíng)收益,做好降成本工作,注意防范風(fēng)險(xiǎn)?!?