為了應(yīng)對急劇變化的市場經(jīng)營環(huán)境，近日，東風(fēng)有限零部件事業(yè)部針對管理費用的控制再次發(fā)文，要求所屬單位進一步強化內(nèi)部管理，嚴格控制各項管理費用的支出，為后續(xù)經(jīng)營工作奠定良好基礎(chǔ)。 

　　本次零部件事業(yè)部要求嚴控的費用項目有：取消或簡化各種形式的大型會議、慶典等活動，確有必要的活動，應(yīng)盡量安排在本單位所在地舉行，活動過程盡量從簡，嚴格控制各種大型會議和慶典活動的費用支出，超過8萬元的費用預(yù)算要報事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審核批準，嚴禁各項活動超出預(yù)算；嚴格控制和壓縮招待費用，嚴格財務(wù)審核、報銷制度和程序；嚴格控制公務(wù)出差，控制出差人數(shù)和差旅費用，對本職工作沒有直接關(guān)聯(lián)的差旅、培訓(xùn)、出國，一律取消或延期；嚴禁各單位借年關(guān)之際濫發(fā)物資和巧設(shè)明目發(fā)放獎金； 大力開展多種形式的節(jié)支降耗活動，嚴格控制日常運營和辦公費用，杜絕贊助費、廣告費等與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大、增加企業(yè)負擔的各項費用支出；加強公務(wù)用車管理，減少車輛管理費用開支；重新檢查、確認各項計提的合理性，杜絕超額計提各項減值準備的現(xiàn)象。 

　　東風(fēng)有限零部件事業(yè)部財務(wù)管理部近期將對各單位管理費用控制的結(jié)果進行檢查和通報。