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2007年東風汽車產(chǎn)銷15萬輛中期事業(yè)計劃30萬輛

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2006-12-30

  12月21日,在成都召開的東風輕型商用車2007商務年會上,東風公司黨委常委、東風有限副總裁、東風汽車股份有限公司(以下“東風汽車”)總經(jīng)理朱福壽發(fā)布“東風汽車”成都宣言:2007年東風輕型商用車(含鄭州日產(chǎn))產(chǎn)銷目標為15萬輛;2011年,東風輕型商用車產(chǎn)銷將挑戰(zhàn)30萬輛;贏利水平行業(yè)領先,并成為行業(yè)最具競爭力的LCV(輕型商用車)制造商。其中,“東風汽車”上市10周年,即2009年,產(chǎn)銷力爭實現(xiàn)20萬輛。 
    
  “東風汽車”中期事業(yè)夢想是基于7年來的良性成長。“東風汽車”自1999年成立以來,取得了良好的業(yè)績: 
    
  ——審時度勢的低成本運作,實現(xiàn)了產(chǎn)能倍增,由2001年的5萬輛,迅速提升到15萬輛,稍加改造即可形成20萬輛,甚至于30萬輛。  

  ——東風輕型商用車銷量周期性遞增,年均增速是國內同行業(yè)的兩倍,產(chǎn)銷量由上市之初的1.9萬輛發(fā)展到今年的近13萬輛。 
    
  ——商品研發(fā)日趨成熟,新品競爭力增強。“東風汽車”由最初的多利卡、小霸王兩個產(chǎn)品平臺,發(fā)展到如今的包括輕客、SUV、皮卡、工程車、MPV等八大平臺的全系列輕型商用車,并逐步成長為國內惟一專業(yè)從事LCV全系列制造的上市公司。 
    
  ——事業(yè)群體規(guī)?;?、集約化。由上市初的3家分公司,發(fā)展到現(xiàn)在的13家分、子公司,形成了從研發(fā)、采購、制造、銷售到服務的全價值鏈。重組之后的鄭州日產(chǎn),今年產(chǎn)銷將突破3萬輛,呈現(xiàn)出勃勃生機。多個贏利型的小型行業(yè)巨人在競爭中顯現(xiàn)。 
    
  經(jīng)過7年的沉淀和升華,“東風汽車”形成了“超越自我而創(chuàng)新價值”的特色企業(yè)文化和“對股東、對用戶、對員工、對環(huán)境和合作伙伴、對國家、對社會負責”的企業(yè)價值觀,已經(jīng)成為公司構建和諧企業(yè)的指導思想?!皷|風汽車”正在實現(xiàn)與合作伙伴、與用戶、員工、社會共生共榮的和諧效應。 
    
  7年的良性成長,印證了“東風汽車”在上市之初提出的“相機擴張、穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略決策是科學的,“東風汽車”在發(fā)展中積蓄了實力。 
    
  在分析“東風汽車”中期事業(yè)計劃的可操作性時,朱福壽認為有五大支撐條件。 
    
  一是“東風汽車”的商品研發(fā)系列化。商品企劃的有序展開,保障了東風輕型商用車全系列化的實現(xiàn),產(chǎn)品的布點基本完成,使東風輕型商用車事業(yè)計劃由虛擬的構想,逐漸清晰為現(xiàn)實的存在。 
    
  二是“東風汽車”架構的事業(yè)模塊特色化。為適應市場競爭,“東風汽車”因地制宜,優(yōu)化調整,形成了分兵把守、各司其責的“1+1+4”的事業(yè)群體。第一個“1”指輕卡事業(yè),第二個“1”指鄭州日產(chǎn)事業(yè),“4”指工程車事業(yè)、客底和旅行車事業(yè)、海外出口事業(yè)、常州東風皮卡和微卡事業(yè)等。這是構建“東風汽車”事業(yè)大廈的堅實根基。 
    
  三是質量和服務戰(zhàn)略化。“東風汽車”始終把質量、服務作為健康生存、科學發(fā)展的基石,也是做強做大的一個現(xiàn)實方略。 
    
  四是營銷模式專營化?;诙嗄陮嵺`的思考、現(xiàn)階段發(fā)展的需要以及產(chǎn)品線的現(xiàn)狀,“東風汽車”將大力推行分品系銷售,使經(jīng)銷商細分市場,集中力量開拓市場,朝著精而專、專而強的方向發(fā)展。 

  五是“東風汽車”有著來自東風、日產(chǎn)兩大資源的支持,特別是在經(jīng)營理念、管理、品牌、技術等領域的支持。 
    
  “‘東風汽車’還將尋找新事業(yè)的機會,不排除將利用國內汽車行業(yè)優(yōu)化重組趨勢的到來,實施低成本戰(zhàn)略整合的可能?!敝旄圻€表示,“未來幾年,‘東風汽車’制造和銷售全系列的輕型商用車的主攻方向不會變,將堅持走專業(yè)化、規(guī)?;?、國際化的道路。‘東風汽車’還將重點做好管理和經(jīng)營的協(xié)調工作,并將管理作為提升企業(yè)實力的關鍵工作來抓?!?nbsp;
    
  東風公司總經(jīng)理徐平、東風有限總裁中村克己等參加了“東風汽車”2007年商務年會,他們對“東風汽車”7年來取得的業(yè)績給予了高度肯定。徐平說,“東風汽車”成為東風事業(yè)越來越重要的生長點,東風輕型商用車對東風公司的貢獻度日益突出,成為東風十分重要的業(yè)務單元。這主要得益于“東風汽車”以創(chuàng)新為工作主線,注重按市場經(jīng)濟原則和國際化競爭原則進行自己的體制、機制、制度的建設,一步一個腳印,一年一個臺階,逐步成長為同行業(yè)強者。