東風汽車公司是國有特大型企業(yè)集團,中國汽車行業(yè)重點骨干企業(yè)。進入新世紀,東風公司堅持精神文明和物質文明兩手抓,在融合與創(chuàng)新中加強企業(yè)文化建設,堅持改革開放,強化內部管理,經營業(yè)績穩(wěn)步提升,較好地實現了數量與質量、效益的統(tǒng)一。2004年與2000年相比,產銷量、銷售收入和利潤分別增長2.35倍、2.82倍和3.04倍。2005年1-8月份,東風公司產銷汽車分別為47.24萬輛和47.38萬輛,分別是行業(yè)平均增長率的4-5倍,進一步呈現出全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。日前,東風公司被授予“全國文明建設工作先進單位”榮譽稱號。
東風公司于2002年獲得全國精神文明創(chuàng)建工作先進單位稱號,它既提升了東風公司在行業(yè)的形象,也進一步振奮了公司廣大干部職工的信心。為鞏固這一成果,東風公司不斷豐富精神文明建設內涵,大力推進學習型企業(yè)建設,把“持續(xù)學習”作為企業(yè)長期堅持的理念,貫穿于企業(yè)研發(fā)、制造、銷售、管理的全過程中。幾年來,公司在保持“全國精神文明建設工作先進單位”這一榮譽稱號的基礎上,連續(xù)三次獲得“湖北省最佳文明單位”的稱號,兩次獲得“全國機械行業(yè)文明單位”稱號,兩次獲得“全國企業(yè)文化建設先進單位”稱號,同時獲得“湖北省思想政治工作最佳企業(yè)”和“湖北省優(yōu)秀政研會”稱號。
深入開展創(chuàng)建文明單位活動,促進企業(yè)全面和諧、可持續(xù)發(fā)展。東風公司文明單位創(chuàng)建活動始終圍繞公司的中心工作,堅持同生產經營、改革發(fā)展目標相結合,嚴格按照《東風公司文明單位建設管理辦法》和《創(chuàng)建文明單位驗收細則 》進一步加強基礎管理,充分發(fā)揮了文明單位創(chuàng)建活動在促進生產經營、改革發(fā)展中的積極作用。他們以創(chuàng)黨員先鋒崗、青年明星崗、文明職工、文明幸福家庭、文明單身宿舍、文明住宅小區(qū)、文明示范窗口等活動為載體,不斷提升創(chuàng)建工作質量和水平。本著“重在建設,立足基層、群眾參與”的原則,充分調動了廣大職工參與創(chuàng)建的熱情和積極性,使文明單位創(chuàng)建活動取得更加扎實的效果。
企業(yè)文化建設的成果,要最終體現在員工共同價值觀的形成、行為規(guī)范的養(yǎng)成和經營業(yè)績的提高上。為此,東風公司首先不斷提煉東風文化的優(yōu)秀特質和豐富內涵,研究和吸收合作伙伴企業(yè)文化的優(yōu)秀部分,通過企業(yè)文化建設研討會等形式,進一步明確東風文化建設的方向。二是大力宣傳東風文化建設的成果,使“關懷每一個人,關愛每一部車”的經營理念、“實現價值,挑戰(zhàn)未來”的企業(yè)精神和“學習、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)哲學在員工中內化于心,外化于行。三是把東風文化的特點體現在各項制度上,把目標文化、團隊文化、精益文化、執(zhí)行力文化體現在投資、研發(fā)、采購、生產、銷售、服務等各個職能領域的規(guī)章制度上,使企業(yè)文化建設固化于制度。
在精神文明建設工作中,東風公司著力打造東風黨建品牌。各級黨委以領導班子建設為龍頭,增強領導干部的政治意識、大局意識和責任意識;提高領導干部的政治領導能力、戰(zhàn)略決策能力、市場駕馭能力、科學管理和執(zhí)行能力、企業(yè)創(chuàng)新能力、國際化公司管理運作能力。如“東風有限”推出的“雙培工程”效果十分顯著?!半p培工程”就是要把黨員培養(yǎng)成推動公司發(fā)展、提高公司參與國際競爭力的中堅力量。
東風公司還著力提高職工素質,涌現出一大批高技能人才。東風公司中專以上學歷的職工達到職工總數的63.96%,高技能人才達到職工總數的11.09%,享受國家政府津貼的專家有55人。全國勞動模范王濤、匡開勛、黃華,全國五一巾幗獎獲得者楊國華等,勤奮學習、刻苦鉆研,由普通工人成為本工種、本專業(yè)的專家。被譽為“全國十大杰出工人”、“產業(yè)工人的楷模”、“汽車裝調大王”的王濤創(chuàng)造了“四個行業(yè)第一”,先后撰寫了六本累計百萬字的汽車裝調技術專著,最近又寫出了20萬字的《東風商用車電路系統(tǒng)答疑365問》一書。東風公司選手先后獲得全國職工職業(yè)技能大賽銑工團體第一名,湖北省職工職業(yè)技能大賽團體一等獎、銑工第一名,中央企業(yè)職工技能大賽鉗工、銑工兩個第一名和三個金獎。近兩年,東風公司先后被授予“國家技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎”、“全國職業(yè)教育先進單位”。