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東風商用車對“兵頭將尾”管理有新規(guī)

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2006-07-06
  "班組長必須通過業(yè)務和管理知識的培訓持證上崗;凡通過培訓達標以及能力測試并取得資格證的員工,均作為后備班組長納入班組長人才庫;班組長的選拔以采用公開競聘的方式為主;班組長聘期一般為兩年,并實行末位淘汰制;對于聘期內考核不合格的班組長可予以解聘。" 這是東風商用車公司6月22日出臺的《班組長管理辦法》的新規(guī)。

  班組是企業(yè)的細胞。班組長是企業(yè)的兵頭將尾。為適應現(xiàn)代企業(yè)管理,全面導入日產生產方式,規(guī)范東風商用車公司班組長管理,造就一支高素質的班組長隊伍,充分發(fā)揮其在班組管理方面的核心作用,東風商用車公司出臺班組長管理辦法。該辦法對班組設置、班組長設立、班組長的職責與權限、任職資格、選拔任用、薪酬待遇、考核評價等方面給予明確規(guī)定。

  該辦法規(guī)定班組長工作內容有:方針(目視)管理、生產性管理、質量管理、成本管理、安全管理、作業(yè)管理、技能培訓、設備管理(TPM)、員工管理、班組建設等內容。班組長日常工作內容有班組長日行動和月行動。