“利用１０至１５年的時間，經(jīng)過三個階段的努力，把公司建設(shè)成為中國汽車懸架領(lǐng)域最具有競爭力的專業(yè)化系統(tǒng)公司；到２０１２年建成年銷售收入１５億元的綜合規(guī)模，和與此相適應(yīng)的研發(fā)技術(shù)、制造技術(shù)和相關(guān)能力?！?nbsp;１月１２日，東風懸架彈簧有限公司發(fā)布了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及中期事業(yè)計劃課題，進一步明確了企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略目標。 
    
　　戰(zhàn)略決定出路。該公司非常重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。２００６年下半年，該公司與武漢理工大學聯(lián)合進行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題的研究。發(fā)展戰(zhàn)略課題組由武漢理工大學管理學院首席教授、湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長胡樹華擔任組長，成員包括武漢理工大學管理學院多名博士和懸架公司黨政主要領(lǐng)導以及多個職能部門人員組成。 
    
　　東風懸架彈簧公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究包括汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、商用汽車懸架行業(yè)總體態(tài)勢分析、主要競爭對手分析、現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略環(huán)境分析、東風汽車有限公司零部件事業(yè)部總體規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等六個方面的內(nèi)容。 
    
　　該公司未來的戰(zhàn)略目標是：利用１０至１５年的時間，經(jīng)過三個階段的努力，把懸架彈簧公司建設(shè)成為中國汽車懸架領(lǐng)域最具有競爭力的專業(yè)化系統(tǒng)公司，成為具有較強國際競爭能力的汽車懸架（集團）公司，形成汽車鋼板彈簧懸架、空氣懸架、轎車懸架產(chǎn)品并舉，跨地域、專業(yè)化、集團化發(fā)展的事業(yè)格局。 
    
　　該公司將以客戶為導向，價值創(chuàng)新為主線，深入推進技術(shù)先鋒、行業(yè)龍頭、市場寡頭等三大戰(zhàn)略階段，實現(xiàn)從以生產(chǎn)為主的開拓型企業(yè)向生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的學習型、創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)換，打造中國最具有競爭力的專業(yè)汽車懸架彈簧公司。 
    
　　隨后，該公司總經(jīng)理陳興林發(fā)布了２００８－２０１２事業(yè)計劃課題及２００８年經(jīng)營目標，該公司將通過“投融資、跨地域、中性化、市場化、系統(tǒng)化”拓展，形成“２＋２＋２”事業(yè)格局，確保中國汽車懸架產(chǎn)業(yè)綜合競爭實力的龍頭地位，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利性發(fā)展，并初步形成一定的國際競爭能力。 
    
　　零部件事業(yè)部黨委書記、東風懸架彈簧公司董事長何偉出席會議并講話，他指出：東風懸架彈簧公司近三年來取得了很大成績，得益于懸架彈簧公司有一個優(yōu)秀的高級管理團隊和明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標。何偉相信，在新的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，東風懸架公司的明天一定會更美好。 
    
　　會上，武漢理工大學管理學院首席教授、湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長胡樹華被聘為該公司高級技術(shù)顧問。                
    
　　武漢理工大學管理學院首席教授、湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳副廳長胡樹華與東風有限零部件事業(yè)部黨委書記何偉、東風懸架彈簧公司總經(jīng)理陳興林、黨委書記張留建等出席發(fā)布會。