近日，東風(fēng)傳動(dòng)軸公司公布了2004-2007年事業(yè)計(jì)劃。到2007年，東風(fēng)傳動(dòng)軸公司在轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域要成為國(guó)內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)先者；以領(lǐng)先的技術(shù)、合理的成本、快速的制造、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在未來十年力爭(zhēng)成為國(guó)際化汽車零部件系統(tǒng)供應(yīng)商。
    該公司中期事業(yè)計(jì)劃的具體目標(biāo)是：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2007年必須達(dá)到10.58億元，力爭(zhēng)11.39億元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到0.7億元，力爭(zhēng)0.955億元；綜合市場(chǎng)占有率達(dá)到22.91% 。
    2004年，是東風(fēng)傳動(dòng)軸公司實(shí)施中期事業(yè)計(jì)劃的開局年，該公司將以國(guó)際合作為重點(diǎn)，通過引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新管理，加速發(fā)展，從十個(gè)方面全面推進(jìn)落實(shí)中期事業(yè)計(jì)劃：一是全力推進(jìn)國(guó)際合作、實(shí)現(xiàn)合資重組；二是重新構(gòu)架采購體系，合理布局；三是推行標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法，建立適應(yīng)市場(chǎng)的核算體系；四是完善營(yíng)銷分公司管理，提高運(yùn)作效率；五是全力推進(jìn)十堰分公司和蘇州工業(yè)園區(qū)的“雙高一優(yōu)”動(dòng)力轉(zhuǎn)向器技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施；六是構(gòu)架企業(yè)文化建設(shè)管理體系，塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的凝聚力和推行人力資源的管理；七是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低賠償率，通過TS／16949質(zhì)量體系第三方認(rèn)證；八是加快新產(chǎn)品開發(fā)，滿足市場(chǎng)需求；九是打造產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)建技術(shù)中心；十是通過整合內(nèi)部資源，形成以轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向傳動(dòng)裝置為重點(diǎn)的生產(chǎn)格局，成為國(guó)內(nèi)汽車傳動(dòng)、轉(zhuǎn)向行業(yè)的龍頭企業(yè)。