記者日前從東風特種商用車公司專用設備廠了解到，該廠為應對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，決定以高度務實的態(tài)度強力抓好企業(yè)的內(nèi)部管理工作，內(nèi)控外拓，穩(wěn)健經(jīng)營，制定了多項舉措渡難關，全力達成年度事業(yè)計劃。 
    
　　這些措施包括：采取穩(wěn)健的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，審慎投資，停緩建已開工但對利潤、現(xiàn)金量貢獻度不大的投資項目；推進技術降成本工作，全面落實技術標準化、工藝標準化工作，精益設計，優(yōu)化產(chǎn)品結構和工藝流程；加強形勢目標教育，統(tǒng)一全員的思想和認識，實行一專多能、一人多機、一人多崗的用人機制，合理調配人力資源；強化采購降成本工作，加強供應商的管理，定期評估資質及運營質量，密切關注市場原材料價格變動趨勢；嚴控各項非生產(chǎn)性支出，進一步推進成本管控工作，內(nèi)部挖潛、節(jié)支降耗，以群眾性經(jīng)濟技術活動為途徑，增強員工的成本意識等。