近日,東風汽車零部件集團《供應鏈管理指標體系》正式推廣應用,該體系的推廣應用旨在加強東風汽車零部件集團零部件規(guī)范管理、提升供應鏈管理水平。

今年以來，東風零部件針對公司化運作進程中供應鏈管理存在的突出問題，組織相關部門人員經過多次研討，制定并發(fā)布了供應鏈管理指標體系，體系對集團公司，分、子公司，部門、車間及班組4個不同層級的存貨周轉天數、產成品存貨周轉天數、生產周期（L/T）、時間遵守率（STAR）、銷售需求計劃精度等17項。

《供應鏈管理指標體系》對零部件供應鏈進行細化分解，在統一規(guī)范指標名稱和定義的基礎上，針對各項指標的不同特點給出清晰的計算公式，從制度上有效規(guī)范東風零部件各層級涉及到生產管理和物流管理業(yè)務方面的指標結果體系，達到進一步規(guī)范東風零部件供應鏈管理，拉動提升供應鏈管理水平的目的。

東風汽車零部件(集團)有限公司的前身是東風汽車有限公司零部件事業(yè)部。是東風與日產共同組建的合資公司——東風汽車有限公司五大事業(yè)板塊之一.東風汽車零部件(集團)有限公司由15家分(子)公司組成，分布在十堰、襄樊、武漢、蘇州、上海等地，從業(yè)員工16000余人，注冊資本22.3億元。