2011年4月，東風（十堰）汽車傳動系統(tǒng)有限公司整體搬進十堰經濟開發(fā)區(qū)龍門溝工業(yè)園新工廠，成為龍門工業(yè)園第一家建成并投產的企業(yè)。經過5月份一個月的調整與適應，6月、7月、8月三個月銷售收入同比分別增長了29%、12%、28%，這意味著它正式進入新的發(fā)展期。因此，東風傳動系統(tǒng)有限公司也成為了龍門工業(yè)園區(qū)最先受益的企業(yè)。 

　　據了解，東風（十堰）汽車傳動系統(tǒng)有限公司新廠占地面積116畝，建筑面積共20000平方米，其中廠房面積16168.9平方米，辦公面積2757平方米。建成投產后能年產傳動軸系列產品10萬輛套（件）,其它配套產品零配件20萬輛套（件）。5年內將形成年產傳動軸系列20萬輛套（件），其它主要產品50萬輛套（件）的能力。 

　　搶抓機遇，借力揚帆 

　　東風傳動系統(tǒng)有限公司前身是東風（十堰）減振器有限公司，2005年，該公司拿出優(yōu)勢資源減振器產品及相關人員、設備等與德國ZF公司合資成立了十堰東風采埃孚減振器公司，剩下的產品則為轉向系統(tǒng)、花鍵軸以及傳動軸等一些附加值較低的產品，嚴重制約著企業(yè)的整體盈利能力。經過近幾年的艱苦探索，東風傳動系統(tǒng)有限公司調整產品結構，突出傳動軸及轉向系統(tǒng)兩種優(yōu)勢資源，規(guī)劃未來發(fā)展藍圖。 

　　然而，正當他們準備大干一場時，十堰市關于上海路改造的一紙文件著實給他們當頭一棒：東風傳動系統(tǒng)有限公司原廠址要整體搬遷，困難隨即而來:一是搬遷需要大量資金，新產品投入更需要大量資金。二是市場瞬息萬變，而搬遷又將耗費很長時間，新品上不來，收益必將受到重挫?？墒牵f事皆有雙面性，搬遷雖然帶來一時的困難，但是對企業(yè)長遠發(fā)展來說，卻是一個千載難逢的發(fā)展機遇。 

　　于是，經過認真分析，東風傳動系統(tǒng)有限公司毅然決定搬遷，并且要借力揚帆：一是通過合資合作，引進資金，投資新品；二是向政府爭取土地置換補償及優(yōu)惠政策，投資建新廠。 

　　2010年7月初，在與一家主營汽車轉向系統(tǒng)零件業(yè)務的民營企業(yè)達成合資協(xié)議后，成立了現在的東風（十堰）汽車傳動系統(tǒng)有限公司。2010年7月29日，東風（十堰）汽車傳動系統(tǒng)有限公司新工廠破土動工。2011年4月23日，新工廠主體建成，首批設備搬進新廠房并進行安裝調試。 

　　準確定位，開局良好 

　　確定好合資伙伴及新工廠設計方案后，東風傳動系統(tǒng)有限公司開始對產品發(fā)展路線進行重新整合定位。結合自身傳統(tǒng)業(yè)務及民營合資方的產品市場狀況，東風傳動系統(tǒng)有限公司確定了以發(fā)展汽車傳動軸總成業(yè)務為主，生產多種汽車轉向系統(tǒng)零部件的定位，目前生產的產品包括汽車傳動軸、轉向機、轉向垂臂、轉向拉桿及轉向節(jié)臂等，主要向東風內部經濟型商用車及外部相關汽車生產廠商供貨。 

　　根據東風總部對東風實業(yè)公司的發(fā)展規(guī)劃，將以東風實業(yè)公司子品牌東風華神、東風神宇為重點在十堰建成10萬輛經濟型商用車的產能，這將給東風傳動系統(tǒng)有限公司帶來一次新的發(fā)展機遇，而新工廠建成投產是抓住這次機遇的重要發(fā)展前提。 

　　創(chuàng)新改善，實現跨越 

　　創(chuàng)新，開啟夢想；改善，實現跨越。來到東風傳動系統(tǒng)有限公司新工廠門口，這十二個大字就出現在記者眼前。投產以來，東風傳動系統(tǒng)有限公司即把這十二個字作為了企業(yè)發(fā)展理念。 

　　為了滿足客戶需求，并與其他供應商形成差異化服務，東風傳動系統(tǒng)有限公司創(chuàng)新性地為客戶提供了“菜單點菜式”的服務。按照客戶個性化、及時交付的要求，東風傳動系統(tǒng)有限公司的技術人員常常到客戶的生產現場測量尺寸，并精心、快速地為客戶提供自主設計的傳動軸、轉向拉桿等汽車零件，得到客戶的好評。新工廠設備、制造、物流的改善，也給我們向客戶及時交付產品提供了條件。 

　　目前，東風傳動系統(tǒng)有限公司聯(lián)合主機廠客戶正在準備一項“向前一步服務法”的實施方案，即在主機廠安排技術人員定時對其整車零件所需尺寸進行測量，并形成提醒客戶改善的機制，從而實現自身零件設計符合客戶需求，客戶整車質量上水平的雙贏目標。 

　　不僅是在為客戶服務方面注重創(chuàng)新與改善，新工廠投產后傳動系統(tǒng)有限公司還非常注重自身的改善創(chuàng)新工作，在日常工作中常鼓勵員工實施各種小創(chuàng)新、小改善活動。新工廠生產現場的生產線、工位器具及零件擺放形成規(guī)范的梯形布置，這樣不僅能讓現場更整齊，還能縮短員工移步的距離，提高生產效率。 

　　這樣的改善都得益于新工廠建設為生產提供的良好硬件環(huán)境，相信通過各種小改善的積累，在采購、制造、物流及服務方面會比以前有很大程度的提升，企業(yè)也會在不斷改善過程中實現跨越式的發(fā)展。