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東風(fēng)懸簧:力保全年銷售收入3.5億

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    日前,東風(fēng)懸架彈簧公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會,盤點年中工作,提出了“三個強化、四個改善、五個增強”措施,為確保全年目標鼓勁加油。
    上半年,東風(fēng)懸架彈簧公司完成產(chǎn)量3.15萬噸,實現(xiàn)銷售收入1.8億元,其中社會銷售同比增長15%,回款同比增長6%。在該公司召開的上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會上,總經(jīng)理王振江向全體員工再次發(fā)出動員令,嚴格內(nèi)部管理,推進QCD改善,加強市場銷售,加快國際合作,努力完成年度各項經(jīng)營目標。
    下階段,該公司的各項工作將緊緊圍繞KPI指標展開,全力推進精益管理,做到“三個強化、四個改善、五個增強”。全年必保產(chǎn)量5.5—5.8萬噸,實現(xiàn)銷售收入3.5億元,實現(xiàn)人均收入超3萬元。三個強化是:強化采購降成本,嚴格控制庫存;強化生產(chǎn)降成本,嚴格控制浪費;強化銷售降成本,嚴格控制發(fā)交。四個改善是:改善財務(wù)管理,細化成本;改善質(zhì)量管理,細化考核;改善人事管理,細化分配;改善現(xiàn)場管理,細化責(zé)任。五個增強是:增強對市場的預(yù)測和監(jiān)控,確保自銷回款、出口產(chǎn)品等目標實現(xiàn);增強對新投資項目的把關(guān),確保降低維修及大修項目的費用;增強對子公司的管理力度,確保子公司的投資收益;增強對各項費用的控制力度,確保應(yīng)收賬款等目標實現(xiàn);增強組織領(lǐng)導(dǎo),各負責(zé)任,確保整體目標實現(xiàn)。同時,該公司還將深化QCD改善活動,推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和尋求國際合作。