立足本崗，開展群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動、QCD改善活動；在技術革新、質(zhì)量攻關、降低成本、創(chuàng)新管理上大顯身手，努力實現(xiàn)自己工作質(zhì)量、工作效率、工作績效的新目標。眼下，“東風有限”各級工會組織正動員和帶領廣大員工積極開展“奮戰(zhàn)新一年、實現(xiàn)新目標”立功競賽活動，在踐行中期事業(yè)計劃中實現(xiàn)自己的價值和追求。
    2004年，是“東風有限”鞏固合資成果，推進中期事業(yè)計劃的開局之年，是繼續(xù)保持發(fā)展態(tài)勢，為做強做大積蓄力量之年，完成2004年預算目標對推進中期事業(yè)計劃有著重要影響。為此，“東風有限”工會向全體員工發(fā)出“充分發(fā)揮工人階級主力軍作用、為全面實現(xiàn)中期事業(yè)計劃建功立業(yè)”的號召，要求各單位開展互幫互助的“對手賽”、實施立項的“攻關賽”、完成生產(chǎn)任務的“突擊賽”，并通過“創(chuàng)建學習型組織 培育新型員工”、“經(jīng)濟技術創(chuàng)新立項”、“技術練兵 技術比武”等活動，促進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的落實。
    響應“東風有限”工會的號召，“東風有限”各板塊工會都開展了形式多樣的員工建功活動。商用車公司工會深入現(xiàn)場了解員工思想動態(tài)，開展“六比六賽”、“我為安全生產(chǎn)獻一計”等活動，及時協(xié)調(diào)解決員工生產(chǎn)生活中的熱點難點問題。乘用車公司工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展了QVCC品管圈自主改善活動和有針對性的技能培訓活動。零部件事業(yè)部工會組織各單位圍繞中期事業(yè)計劃和年度工作目標，發(fā)動廣大員開展群眾性技術創(chuàng)新活動，開展以優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的團體冠軍賽等活動。股份公司工會在廣大員工中開展“奮戰(zhàn)新一年，實現(xiàn)新目標”立功競賽活動，內(nèi)容包括“強化細節(jié)改善，提升品牌形象”為主題的精品工程活動、東風之星質(zhì)量改善戰(zhàn)表項目立功競賽活動和群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新立項活動。裝備公司工會以提高員工思想道德水準、科技文化水平、專業(yè)技能等為主要內(nèi)容，夯實“培育新型員工、打造精良裝備”員工素質(zhì)工程，同時群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新、讀書自學、拜師學藝、絕技絕活傳授、崗位改善競賽等活動也在該公司卓有成效地展開。
    這些活動的開展，進一步強化了“東風有限”7萬員工的質(zhì)量意識、服務意識、效率意識和創(chuàng)新意識，促使員工在思想、觀念、行動等方面發(fā)生了深刻的變化：
    ——轉(zhuǎn)變了自身觀念，調(diào)動了工作積極性。廣大員工充分認識到了“東風有限”成立后的新形勢，迅速轉(zhuǎn)變觀念，自覺把認識和行動統(tǒng)一到中期事業(yè)計劃上來，把智慧和力量凝聚到完成年度預算目標任務上來，以克難奮進的姿態(tài)，扎實工作的表現(xiàn)，同謀企業(yè)發(fā)展、共創(chuàng)美好生活。
    ——增強了責任感和使命感。廣大員工以強烈的責任感和使命感關心企業(yè)的生存和發(fā)展，主動參與到企業(yè)各項管理的全過程，積極支持公司為實現(xiàn)工作目標采取的各項政策措施，以昂揚向上的精神狀態(tài)，堅定地走在創(chuàng)新和發(fā)展的前列，在推動公司發(fā)展的進程中發(fā)揮了積極作用。
    ——提高了自身綜合素質(zhì)。廣大員工積極順應公司發(fā)展的要求，努力學習新理念、新文化，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和技能水平，一大批掌握現(xiàn)代知識和技能、適應企業(yè)發(fā)展需求的新型員工不斷涌現(xiàn)。