中國(guó)汽車(chē)工業(yè)60年,合資合作從上個(gè)世紀(jì)八十年代開(kāi)始。此間,東風(fēng)汽車(chē)按照“融入發(fā)展,合作競(jìng)爭(zhēng),做強(qiáng)做大,優(yōu)先做強(qiáng)”的發(fā)展方略,廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作。從中外雙方股比對(duì)等引進(jìn)國(guó)外汽車(chē)企業(yè)先進(jìn)技術(shù),到拓寬思路將合作延伸至零部件領(lǐng)域;從開(kāi)創(chuàng)央企與民企合資造車(chē)的先河,到采用有條件、階段性股權(quán)受讓模式與國(guó)企進(jìn)行戰(zhàn)略重組;從與跨國(guó)巨頭建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略聯(lián)盟,到圍繞核心動(dòng)力總成展開(kāi)資本運(yùn)作——三十年來(lái),東風(fēng)公司敢為人先,運(yùn)籌帷幄,開(kāi)創(chuàng)性地探索和實(shí)踐了多種合資合作模式,堪稱中國(guó)汽車(chē)工業(yè)合資合作的典范。
開(kāi)創(chuàng)多元化的“東風(fēng)模式”
自從上世紀(jì)90年代初期與法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)合資成立神龍汽車(chē)有限公司以來(lái),東風(fēng)國(guó)際合作的腳步就未曾停止。尤其是2001年,中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,東風(fēng)也隨之加快了海外合作的步伐,先后與起亞、日產(chǎn)等公司簽署合作協(xié)議,東風(fēng)合資合作進(jìn)入快速發(fā)展階段。
2003年,東風(fēng)合資合作進(jìn)程提速。這一年,東風(fēng)在國(guó)際化道路上開(kāi)始了兩個(gè)大動(dòng)作,一是東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)有限公司在武漢創(chuàng)立,至此,東風(fēng)完成了中國(guó)汽車(chē)行業(yè)迄今為止規(guī)模最大、合作層次最深、領(lǐng)域最廣的合資項(xiàng)目。另外,2003年7月,東風(fēng)與日本本田公司共同組建了東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司,繼1994年12月與本田首度牽手創(chuàng)立東風(fēng)本田汽車(chē)零部件有限公司后,又將合作提升至整車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈層次。
由合作破題到量的積累,再到質(zhì)的飛躍,東風(fēng)公司目前已成為國(guó)內(nèi)合作伙伴最多,涉及合資面最廣的大型汽車(chē)企業(yè),為行業(yè)所矚目。
重組的民企國(guó)企都在行動(dòng)
今年5月8日,在十堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)小康大道上,一場(chǎng)簡(jiǎn)單而隆重的慶祝典禮在十堰隆重舉行。這場(chǎng)由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐平,公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記朱福壽共同出席的典禮,正是東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司創(chuàng)立10周年儀式。
由東風(fēng)公司、重慶小康汽車(chē)控股公司組建而成的東風(fēng)小康,歷經(jīng)10年的洗禮,用150萬(wàn)輛的市場(chǎng)保有量,躍居微車(chē)行業(yè)前三的成績(jī),又一次為業(yè)界提供了一個(gè)創(chuàng)新性合資合作的成功范例——一家是中國(guó)首屈一指的特大型汽車(chē)企業(yè),一家是大型民營(yíng)企業(yè),美滿姻緣不但孕育出性能卓越的東風(fēng)小康,單就其過(guò)程就為中國(guó)樹(shù)立了國(guó)企與民企合資的典范,為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的體制改革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在與國(guó)企的戰(zhàn)略重組上,東風(fēng)公司的思路更加開(kāi)闊,更具借鑒意義。5月16日,福建方面與東風(fēng)公司簽署的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,東風(fēng)重組福汽。與其它企業(yè)重組不同,此次東風(fēng)重組福汽并沒(méi)有采取資產(chǎn)劃撥的重組方式,而是采用了純市場(chǎng)手段。根據(jù)框架協(xié)議,東風(fēng)將通過(guò)與福汽組建投資公司的形式,完成對(duì)福汽旗下自主品牌核心資產(chǎn)東南汽車(chē)的控股,但是,對(duì)于福汽的股份,此次重組開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的模式——有條件、階段性股權(quán)受讓。
合資合作進(jìn)入新階段
經(jīng)過(guò)60年發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入從大到強(qiáng)的歷史新階段,東風(fēng)公司也實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。期間,不論市場(chǎng)如何變化,不論形勢(shì)多么嚴(yán)峻,東風(fēng)依然毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持開(kāi)放合作,探索和實(shí)踐合資合作的新思路、新模式。
尤其是近年來(lái),東風(fēng)公司在國(guó)際化道路上邁出新步伐,對(duì)外合作開(kāi)始向掌控關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵資源方向發(fā)展。今年1月26日,中國(guó)汽車(chē)行業(yè)全新的聯(lián)姻模式誕生了。東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司與沃爾沃集團(tuán)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,中方控股55%、沃爾沃集團(tuán)持股45%,充分展示了中方在合資中的話語(yǔ)權(quán)。此外,按此模式重新組建的東風(fēng)商用車(chē)公司,將使用“東風(fēng)”商用車(chē)品牌。這不僅是國(guó)內(nèi)最大的商用車(chē)合作項(xiàng)目,使用“東風(fēng)”品牌,也是自信的東風(fēng)在新一輪外資合作中的新起點(diǎn)。
其實(shí),東風(fēng)公司在2012年就打出了一系列組合拳,引領(lǐng)中國(guó)汽車(chē)行業(yè)合資合作進(jìn)入新階段。去年9月,東風(fēng)收購(gòu)瑞典T公司70%股權(quán),使東風(fēng)在整車(chē)及動(dòng)力總成電子控制商品化開(kāi)發(fā)領(lǐng)域躋身國(guó)際先進(jìn)水平,同時(shí)東風(fēng)首個(gè)海外研發(fā)基地正式落戶瑞典;10月,東風(fēng)與德國(guó)格特拉克簽約,將投資1.2億歐元,在武漢建成一期年產(chǎn)能25萬(wàn)臺(tái)雙離合器變速箱的新工廠;11月,東風(fēng)與德國(guó)史密斯共同投資6億元,設(shè)立東風(fēng)史密斯半掛車(chē)工廠,雙方各占50%股份。圍繞核心技術(shù)展開(kāi)資本運(yùn)作,進(jìn)一步利用全球資源,積極參與多種形式的并購(gòu)重組,加速公司國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程,成為東風(fēng)新時(shí)代背景之下的合資合作的特點(diǎn)。