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東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司第一個(gè)境外項(xiàng)目安哥拉汽車(chē)工業(yè)園建設(shè)側(cè)記

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-05-05
這是一片神奇的土地。非洲,激發(fā)著國(guó)人無(wú)盡的向往。   
    
這是一片苦難的土地。非洲,因?yàn)閼?zhàn)亂,無(wú)數(shù)流離失所的黑人兄弟,期待著和平和家園重建。 
    
這是一片充滿希望的土地。非洲,盡管存在許多風(fēng)險(xiǎn)和困難,但是潛伏著無(wú)限商機(jī)。援助非洲,是中國(guó)既定國(guó)策。幫助黑人兄弟,是中國(guó)企業(yè)的責(zé)任和使命。 
    
2006年10月,東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東風(fēng)院”)與中國(guó)國(guó)際基金有限公司簽訂了安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理及總承包合同。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,東風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)和鄭州日產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)予以了極大的關(guān)注和支持,成立了項(xiàng)目管理平臺(tái),安排了思想過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)優(yōu)秀的同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人,成立了項(xiàng)目部。 
    
由于安格拉長(zhǎng)期戰(zhàn)亂,法律法規(guī)不健全,2002年剛剛結(jié)束內(nèi)戰(zhàn),很多中國(guó)承建的項(xiàng)目因?yàn)楦鞣N原因半途而廢。做為東風(fēng)院第一次承擔(dān)的海外項(xiàng)目,承擔(dān)的壓力很大。憑著堅(jiān)毅、創(chuàng)新、開(kāi)拓的精神,東風(fēng)院頂著巨大壓力,冒著極大風(fēng)險(xiǎn)成功完成安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目。 
    
2005年改制以來(lái),東風(fēng)院充分利用體制優(yōu)勢(shì),步入平穩(wěn)多元化發(fā)展的快車(chē)道。伴隨著新事業(yè)的發(fā)展, 2007年,東風(fēng)院在“2+1”行動(dòng)事業(yè)計(jì)劃中制定了轉(zhuǎn)型成為國(guó)際化集團(tuán)工程公司的規(guī)劃目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),貫徹實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是有效的途徑,為此,東風(fēng)院大力培育和發(fā)展對(duì)外工程總承包市場(chǎng),積極謀求廣泛的國(guó)際合作和更大的發(fā)展,安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目是東風(fēng)院實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的第一步。 
    
艱難探索 
    
2007年,東風(fēng)院承建安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目,該項(xiàng)目是安哥拉國(guó)家唯一的汽車(chē)生產(chǎn)基地,也是中國(guó)公司在海外建設(shè)的第一個(gè)獨(dú)資的汽車(chē)生產(chǎn)廠。安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目由中國(guó)國(guó)際基金有限公司投資建設(shè),鄭州日產(chǎn)汽車(chē)有限公司與東風(fēng)院負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施。 
    
安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目是東風(fēng)院第一個(gè)從設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理、總承包的境外項(xiàng)目,它的簽訂使東風(fēng)院拓展海外市場(chǎng)的夢(mèng)想終于得以實(shí)現(xiàn)。 
    
安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目地處安哥拉共和國(guó)首都羅安達(dá)市郊外??傄?guī)劃建筑面積約4萬(wàn)平方米,主要包括客車(chē)聯(lián)合車(chē)間、皮卡(客車(chē))總裝車(chē)間、辦公大樓、4S店、綜合站房、宿舍及食堂、外網(wǎng)及總平面工程等子項(xiàng)。建設(shè)工期要求在2007年年底滿足皮卡車(chē)投產(chǎn)要求。 
    
第一次做國(guó)外項(xiàng)目,第一次做出口設(shè)備,第一次做國(guó)際貿(mào)易,第一次經(jīng)歷海運(yùn)的復(fù)雜程序……若干個(gè)第一次對(duì)于東風(fēng)院來(lái)說(shuō)都是新的嘗試,尤其是安哥拉潛在的不穩(wěn)定因素,讓很多人對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作深感擔(dān)憂。東風(fēng)院頂住壓力,在探索中謹(jǐn)慎前行,在對(duì)安哥拉工業(yè)園項(xiàng)目做出全面的策劃和充分了解的基礎(chǔ)上,集中優(yōu)勢(shì)資源,開(kāi)始了前期的籌備工作。 
    
第一次涉外做項(xiàng)目,必須熟悉掌握海關(guān)、報(bào)關(guān)、海運(yùn)、信用證支付及出口退稅等流程,對(duì)于這些從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),項(xiàng)目部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容,研究海外項(xiàng)目涉及的法律法規(guī),咨詢(xún)相關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)部門(mén),經(jīng)過(guò)專(zhuān)題研討制定出海外項(xiàng)目的工作方法,明確設(shè)計(jì)管理職責(zé),規(guī)范管理流程,制定項(xiàng)目管理手冊(cè),逐步摸索一套切實(shí)可行的工作程序。 
    
安哥拉比較貧窮,所有材料、設(shè)備、物資都必須從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸,項(xiàng)目部開(kāi)始了采購(gòu)工作,采購(gòu)合同多達(dá)50多個(gè),這些合同從尋找投標(biāo)單位、準(zhǔn)備招標(biāo)資料、到招標(biāo)開(kāi)標(biāo)、合同的簽訂直至合同的執(zhí)行,項(xiàng)目部對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)造、驗(yàn)收,合理地安排交貨、港口、定倉(cāng)、報(bào)關(guān)等運(yùn)輸手續(xù),保證了各項(xiàng)材料、設(shè)備、貨物跨洲際按期運(yùn)輸?shù)桨哺缋さ亍=?jīng)過(guò)項(xiàng)目部2個(gè)多月的精心籌劃,充分準(zhǔn)備,成功規(guī)避了運(yùn)作中的高風(fēng)險(xiǎn)因素,一切棘手的問(wèn)題迎刃而解。2007年4月24日, 安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目順利奠基開(kāi)工,項(xiàng)目部在一片荒涼的野草地上,開(kāi)始建設(shè)安哥拉第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)廠。 
      艱苦創(chuàng)業(yè) 
    
工程剛剛開(kāi)始,項(xiàng)目部面對(duì)的不僅僅是惡劣的環(huán)境,與安哥拉政府打交道更是不易。跨國(guó)的差異,落后的經(jīng)濟(jì),戰(zhàn)后的蕭條、非洲的民情風(fēng)俗都給工程進(jìn)度帶來(lái)了意想不到的阻礙。項(xiàng)目部常常遇到材料送檢及聯(lián)系不易,業(yè)主有關(guān)工程報(bào)告協(xié)助困難等許多前所未有的新問(wèn)題,很多問(wèn)題必須與安哥拉政府部門(mén)進(jìn)行大量的協(xié)商才能解決。工作之余,項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)安哥拉的法律、制度和風(fēng)俗,學(xué)會(huì)和安哥拉政府各相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),做到調(diào)整計(jì)劃前就與政府部門(mén)協(xié)商合作,從而極大地縮短了相關(guān)工作流程,為項(xiàng)目的運(yùn)作贏得了寶貴的時(shí)間。 
    
非洲的旱季十分炎熱,安哥拉汽車(chē)工業(yè)園地處遠(yuǎn)離羅安達(dá)市區(qū)的一塊荒地,幾十萬(wàn)平米的工地,長(zhǎng)著茂密的荒草,雜木盤(pán)根錯(cuò)節(jié),平整工地是一件浩大的工程。大雜木需要用挖掘機(jī)一棵棵挖,小雜木只能手工挖出來(lái),然后曬、撿、燒。項(xiàng)目部頂著烈日搶工期,想盡一切辦法墾荒,僅用一個(gè)月時(shí)間就完成了工地平整,奠定了開(kāi)挖皮卡車(chē)間基礎(chǔ)。 
    
受安哥拉國(guó)情限制,施工單位能力參差不齊,項(xiàng)目交叉銜接,形式多樣,這都給項(xiàng)目建設(shè)的管理協(xié)調(diào)帶來(lái)了很大的難度。為了保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,項(xiàng)目部成員各盡所能,協(xié)助業(yè)主及施工單位開(kāi)展工作,跟蹤現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工,進(jìn)行施工指導(dǎo)和監(jiān)督。工地上只要現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工就會(huì)有他們的身影,大到機(jī)械、設(shè)備、材料、工具計(jì)劃及用量,設(shè)備基礎(chǔ)圖、材質(zhì)確認(rèn),小到水泥、沙、石、磚、水、木、板,甚至到管扣、扎絲、線垂等,他們都做到了事無(wú)巨細(xì),面面俱到。近一年來(lái),項(xiàng)目部從來(lái)就沒(méi)有周末,沒(méi)有節(jié)假日,幾乎全天都是工作狀態(tài)。 
    
工地現(xiàn)場(chǎng)封閉,環(huán)境和衛(wèi)生條件很差,沒(méi)有電視報(bào)刊信息閉塞,設(shè)施與物資極其貧乏。再加上非洲天氣炎熱,各種傳染性疾病肆虐橫行,缺醫(yī)少藥,醫(yī)療機(jī)構(gòu)很少,健康沒(méi)有最起碼的保障。在艱苦的環(huán)境下,項(xiàng)目部成員還面臨著孩子中考妻子住院父親病逝等家庭困難,這些對(duì)他們的精神和意志都是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn),他們從來(lái)就沒(méi)有退縮的念頭,帶著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)和堅(jiān)強(qiáng)的信念,義無(wú)反顧地投入其中。項(xiàng)目期間,很多人到非洲后一直都沒(méi)有回國(guó),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)通訊條件差,他們也很少和家人聯(lián)系。遠(yuǎn)離祖國(guó)的孤單,對(duì)親人的牽掛,讓這個(gè)項(xiàng)目部非常團(tuán)結(jié),他們相互支持,相互關(guān)心,克服了在異國(guó)他鄉(xiāng)的種種困擾,為工程的順利實(shí)施投入了大量的心血。 
    
勇敢實(shí)踐 
    
施工現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)施少,與國(guó)內(nèi)聯(lián)系極為不便,國(guó)內(nèi)對(duì)安哥拉項(xiàng)目部的技術(shù)、后期支援不能及時(shí),練就堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立的作戰(zhàn)能力是項(xiàng)目部必然的選擇。 
    
根據(jù)安哥拉項(xiàng)目的具體特點(diǎn),項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行了充分的分析和策劃,根據(jù)業(yè)主總體目標(biāo)要求,編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目開(kāi)工前由建設(shè)各方共同確認(rèn)后遵照?qǐng)?zhí)行;承包商根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的修改、補(bǔ)充和完善,明確其保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。現(xiàn)場(chǎng)管理圍繞質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理、安全文明管理、信息管理、合同管理來(lái)開(kāi)展工作,抓好“四控兩管一協(xié)調(diào)”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),實(shí)施目標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 
安哥拉的原材料嚴(yán)重匱乏,造成了材料進(jìn)場(chǎng)的困難,尤其是每次材料變更時(shí)就必須從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸才能到場(chǎng),減少材料變更對(duì)設(shè)計(jì)精確度要求非常高,設(shè)計(jì)尺寸必須準(zhǔn)確無(wú)誤。項(xiàng)目部的技術(shù)人員一方面精心設(shè)計(jì)反復(fù)驗(yàn)證,避免材料變更的過(guò)多出現(xiàn),力求萬(wàn)無(wú)一失;一方面在項(xiàng)目管理中進(jìn)行精細(xì)管理,減少材料浪費(fèi),當(dāng)材料需要變更時(shí),及時(shí)安排空運(yùn)、海運(yùn)的材料運(yùn)輸,做到材料變更計(jì)劃具有前瞻性。 

受施工設(shè)備、材料、氣候等的影響,特別是貨運(yùn)船期常常拖延,最長(zhǎng)能延誤兩個(gè)月,經(jīng)常造成施工不能按計(jì)劃正常進(jìn)行。而工程每拖延一天,東風(fēng)院將會(huì)面臨損失!適時(shí)調(diào)整工程計(jì)劃成為日常工作的重點(diǎn),項(xiàng)目部經(jīng)常召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì),開(kāi)會(huì)的內(nèi)容只有一個(gè):協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。會(huì)上,集中大家的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)度控制、施工管理、采購(gòu)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等部門(mén)密切配合,根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,采取“并行與交叉”管理手段,掌控影響工程總體推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和工作,使項(xiàng)目的進(jìn)度始終處于受控狀態(tài),確保工程建設(shè)穩(wěn)中求優(yōu)、優(yōu)中求快。 
   
東風(fēng)驕傲 
    
隨著項(xiàng)目的推進(jìn),項(xiàng)目組精心的施工、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使業(yè)主的滿意度和認(rèn)知度不斷提高。安哥拉總統(tǒng)多斯桑托斯多次來(lái)工地視察,對(duì)新工廠的科學(xué)布局和工程質(zhì)量贊許有加,他感謝東風(fēng)院代表東風(fēng)汽車(chē)公司對(duì)安哥拉的援建,工業(yè)園是安哥拉第一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)廠,它的建設(shè)對(duì)于安哥拉來(lái)說(shuō)意義非凡,是安哥拉汽車(chē)工業(yè)開(kāi)始起步的標(biāo)志,未來(lái)必將有著廣闊的發(fā)展前景。 
    
2007年下半年,繼項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理合同后,東風(fēng)院又陸續(xù)簽訂了皮卡車(chē)間工藝設(shè)備總包合同、大客車(chē)間工藝設(shè)備及公用動(dòng)力總包合同、弱電總包合同、勞務(wù)總包合同等一系列總承包合同。這一系列合同的實(shí)施意味著東風(fēng)院第一次完整承擔(dān)了一個(gè)境外汽車(chē)項(xiàng)目,它創(chuàng)立了海外項(xiàng)目管理運(yùn)作模式,為東風(fēng)院今后打開(kāi)海外市場(chǎng),提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 

安哥拉汽車(chē)工業(yè)園項(xiàng)目完工創(chuàng)造了很多第一次: 
    
東風(fēng)院第一個(gè)從設(shè)計(jì)(按照安哥拉國(guó)家規(guī)范要求)到項(xiàng)目管理、總承包的海外總承包項(xiàng)目; 
東風(fēng)院第一次在安哥拉進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,與安哥拉政府有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、合作,包括雇用外籍施工人員等; 
    
東風(fēng)院第一次成功實(shí)現(xiàn)成套設(shè)備出口;第一次全面系統(tǒng)涉及工藝設(shè)備(機(jī)器)出口方面的業(yè)務(wù),如商檢、海關(guān)報(bào)關(guān)、海運(yùn)、信用證支付及出口退稅等方面的業(yè)務(wù); 
東風(fēng)公司第一次在海外以東風(fēng)集團(tuán)協(xié)同進(jìn)軍市場(chǎng)的模式,通過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理及總承包這種方式,優(yōu)化利用整個(gè)集團(tuán)的資源、信息等優(yōu)勢(shì),由東風(fēng)院提供設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理服務(wù),鄭州日產(chǎn)公司提供產(chǎn)品支持,東風(fēng)進(jìn)出口公司提供進(jìn)出口業(yè)務(wù)服務(wù),東風(fēng)電信公司提供電信與網(wǎng)絡(luò),相互配合共同作戰(zhàn),在海外建設(shè)起的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)工業(yè)園; 

第一個(gè)國(guó)內(nèi)公司以商業(yè)化模式在海外建設(shè)的獨(dú)資汽車(chē)生產(chǎn)廠。 
    
安哥拉項(xiàng)目從2007年3月26日開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),到皮卡車(chē)間4月22日基礎(chǔ)開(kāi)工、鋼構(gòu)7月15日開(kāi)工、設(shè)備安裝8月15日開(kāi)工,8月28日內(nèi)飾線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試安裝,至11月11日第一輛車(chē)試裝下線,在萬(wàn)分艱苦的條件下,僅僅用了九個(gè)月的時(shí)間,工業(yè)園建設(shè)從無(wú)到有,東風(fēng)院在荒無(wú)人煙的野地建立起了一座現(xiàn)代化的工廠。為了這些項(xiàng)目的建設(shè),東風(fēng)院安哥拉工業(yè)園項(xiàng)目部付出了常人難以想像的辛勞,他們?cè)趧?chuàng)造效益的同時(shí),通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作,成功打出了東風(fēng)的品牌,彰顯了東風(fēng)院的實(shí)力和信譽(yù)。這是東風(fēng)院開(kāi)拓海外市場(chǎng)的輝煌成功,是東風(fēng)集團(tuán)的驕傲。 
    
到目前為止,用時(shí)近十個(gè)月,鄭州日產(chǎn)皮卡已經(jīng)于2007年12月投產(chǎn),客車(chē)項(xiàng)目施工已經(jīng)完成,將于5月份開(kāi)始設(shè)備安裝。屆時(shí),安哥拉工業(yè)園將形成1000輛客車(chē)、3萬(wàn)輛SUV及皮卡年產(chǎn)能力的汽車(chē)基地,東風(fēng)Nissan、SUV、皮卡已健步走出國(guó)門(mén),馳騁非洲大地。 
   
東風(fēng)事業(yè)已經(jīng)在廣袤的非洲生根,并將開(kāi)花結(jié)果。