東風(fēng)商用車公司車架廠開展“工廠管理制度技術(shù)、質(zhì)量專題”培訓(xùn)，各部門技術(shù)員、計(jì)劃員、工藝員參加。 
     
　　培訓(xùn)從工藝管理基本概念、體系基本組成、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、工藝管理方法等七個(gè)方面內(nèi)容展開。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件的使用應(yīng)做到“五性”，即正確性，完整性，統(tǒng)一性，清晰性，有效性。通過(guò)培訓(xùn)，大家的工序質(zhì)量控制管理意識(shí)得到增強(qiáng)，為企業(yè)降低制造成本，提高生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。 
 
　　據(jù)悉，車架廠將分期分批組織各單位相關(guān)人員開展新品生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、零件配套轉(zhuǎn)換生產(chǎn)管理等項(xiàng)目培訓(xùn)，以促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度有效執(zhí)行。