2011年3月9日，東風(fēng)有限商用車技術(shù)中心召開會議回顧2010年知識管理改善成果并啟動2011年工作。東風(fēng)公司運營管理部副部長雷平，東風(fēng)有限商用車技術(shù)中心中心長蔣鳴、黨委書記周偉勇等出席會議。  
      
　　東風(fēng)商用車技術(shù)中心知識管理的目標(biāo)是要逐步樹立有利于知識的創(chuàng)造、分享、應(yīng)用及創(chuàng)新的研發(fā)企業(yè)文化和價值觀。全面推進(jìn)知識管理工作是為了改進(jìn)、提高產(chǎn)品開發(fā)的效率與質(zhì)量，提高產(chǎn)品的核心競爭力。2011年東風(fēng)有限商用車技術(shù)中心在商品開發(fā)、先行開發(fā)、基礎(chǔ)研究等方面任務(wù)繁重。鑒于人力資源匱乏，新員工較多的現(xiàn)狀，必須依靠團(tuán)隊的力量，通過知識管理實現(xiàn)關(guān)鍵開發(fā)經(jīng)驗的總結(jié)和傳承，實現(xiàn)組織和個人知識價值的最大化，并讓新員工快速適應(yīng)本崗位的工作要求。因此建立起東風(fēng)商用車技術(shù)中心知識財富的管理流程，學(xué)會創(chuàng)造性地獲取知識，建立現(xiàn)有知識活用的渠道，擴(kuò)大內(nèi)部的智慧乃是當(dāng)務(wù)之急。  
     
　　據(jù)了解，東風(fēng)商用車技術(shù)中心在2010年引進(jìn)臺灣裕隆日產(chǎn)成功的知識管理經(jīng)驗，初步建立起了貼合自身實際的知識管理模式。2011年，東風(fēng)商用車技術(shù)中心將在產(chǎn)品開發(fā)部門全面推進(jìn)知識管理改善工作，使知識管理在推動各項研發(fā)工作的開展上發(fā)揮更大的作用。