12月10日，東風(fēng)商用車公司在大連召開2010年度供應(yīng)商大會(huì)，東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理童東城在會(huì)上宣布：東風(fēng)商用車公司構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商體系工程正式啟動(dòng)。他表示，要用三年時(shí)間把戰(zhàn)略供應(yīng)商平臺(tái)初步建立起來。 

　　據(jù)了解，構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商體系的基本方法是資源分類、供應(yīng)商分級(jí)和平臺(tái)管理。東風(fēng)商用車公司將根據(jù)零部件對(duì)整車功能影響的高低、資源獲取或變更的難易程度和采購金額的大小，把汽車零部件資源分為關(guān)鍵資源、重要資源和一般資源三大類，對(duì)不同的資源采取不同的管理方策，掌握關(guān)鍵資源，控制重要資源，重視一般資源；東風(fēng)商用車公司將根據(jù)產(chǎn)品交付層級(jí)和供應(yīng)商QCDD水平的高低，將供應(yīng)商分為A、B、C三級(jí)，A級(jí)供應(yīng)商是構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商體系的主要對(duì)象；東風(fēng)商用車公司對(duì)平臺(tái)供應(yīng)商實(shí)施業(yè)績導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)管理，只有那些不斷超越，具有持續(xù)競爭力的平臺(tái)供應(yīng)商才可能成為戰(zhàn)略合作伙伴。 

戰(zhàn)略供應(yīng)商體系研討會(huì)

 　　童東城說，當(dāng)今商用車的競爭正在演變?yōu)槿珒r(jià)值鏈的競爭，東風(fēng)商用車具備構(gòu)建戰(zhàn)略供應(yīng)商體系的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)：“DFCV-863振興計(jì)劃”是事業(yè)基礎(chǔ)，備受信賴的企業(yè)文化是思想和文化基礎(chǔ)，和諧共享、協(xié)調(diào)發(fā)展是基本的宗旨和保證。 

　　在這次大會(huì)上，東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司等15家單位被評(píng)為2009年度東風(fēng)商用車最佳供應(yīng)商，博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司等70家單位被評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商。 

給供應(yīng)商頒獎(jiǎng)