陜西法士特齒輪有限公司去年出口額為1558萬(wàn)美元，今年的出口額將達(dá)到3200萬(wàn)美元，明年的出口額預(yù)計(jì)將超過(guò)5000萬(wàn)美元。最近，陜西法士特齒輪有限公司總經(jīng)理李大開(kāi)對(duì)記者講了他對(duì)其出口增長(zhǎng)的體會(huì)：“面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)汽車齒輪企業(yè)最好的防御辦法就是進(jìn)攻，要走向國(guó)際市場(chǎng)，不要打價(jià)格戰(zhàn)，不要用中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)這個(gè)優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引國(guó)外用戶。” 中國(guó)汽車齒輪企業(yè)要團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)定信心，整體努力，形成集團(tuán)軍，打造中國(guó)名牌，而不是僅靠一家或幾家企業(yè)努力。李大開(kāi)說(shuō)：“在這方面，中國(guó)的玩具業(yè)做得很不錯(cuò)。在美國(guó)的玩具市場(chǎng)上，人們很容易發(fā)現(xiàn)‘made in china’?！? 國(guó)外用戶要求中國(guó)的產(chǎn)品要有超低的價(jià)格和很高的質(zhì)量，而國(guó)有企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的要求是能用就行。因此，小毛病制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。 當(dāng)年，法士特公司有一種齒輪產(chǎn)品在向美國(guó)出口時(shí)連續(xù)三次被退回。其原因是：表面粗糙度不符合標(biāo)準(zhǔn)。這種不符合標(biāo)準(zhǔn)的齒輪在使用上是不受影響的?！昂髞?lái)，我們一次次找原因，一次次和國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比，使之達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。所以，美國(guó)人能做到的，我們一定也能做到?！崩畲箝_(kāi)顯得很自信。 提起“法士特”這個(gè)名字，李大開(kāi)顯得很得意很開(kāi)心。他說(shuō)：“這個(gè)名字是我自己起的。它的英文意思是快速、可靠、牢固。這正是我們公司的發(fā)展方向，也正是我們做的工作。中文意思：‘法’即對(duì)內(nèi)對(duì)外要守法，‘士’即要學(xué)士兵能打硬仗、打勝仗。‘特’即獨(dú)特的產(chǎn)品、獨(dú)特的企業(yè)文化和獨(dú)特的管理?！? 陜西法士特齒輪有限公司是國(guó)有企業(yè)改革改制的一個(gè)成功典范。其經(jīng)驗(yàn)是：堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，走股份化、民營(yíng)化之路；堅(jiān)持自我，不入云亦云，不斷提高綜合實(shí)力，不斷提高回報(bào)社會(huì)的能力，不斷提高員工收入；依靠科技進(jìn)步，不斷提高工作效率，不用人海戰(zhàn)術(shù)：走專業(yè)化道路，不搞“大而全”、“小而全”。李大開(kāi)說(shuō)：“我們公司的改革體現(xiàn)了我們公司名稱的寓意?！? 他呼吁：“中國(guó)汽車齒輪行業(yè)要抓住當(dāng)前汽車市場(chǎng)迅猛發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，形成集團(tuán)軍，向國(guó)際汽車配套市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。