12月21日，中國重汽集團暨中國重汽(香港)有限公司2010年商務(wù)大會于12月19-20日在濟南隆重召開。中國重汽集團董事長、中國重汽(香港)有限公司董事局主席馬純濟指出：經(jīng)過9年的改革發(fā)展，中國重汽集團已形成自身的優(yōu)勢，整體實力和競爭力有了較大提升，中國重汽集團始終堅持“當市場需求旺盛時，要實現(xiàn)超常規(guī)增長；當市場需求平淡時，要有較大幅度的增長；當市場需求低迷時，中國重汽集團也要頂住壓力，保持有所增長?！边@一目標不會改變。2010年集團公司的總體目標是：確保產(chǎn)銷整車14萬輛，力爭15萬輛。

    會議期間，中國重汽集團隆重推出裝配德國曼公司原裝D20發(fā)動機的“汕德卡T7”,這款車型匹配了3.73小速比單級橋，實現(xiàn)了低速大扭距發(fā)動機和低速比橋的動力系統(tǒng)的完美結(jié)合。會上還展示了“新能源重卡”、“礦山王”、“礦山霸王”、“AC系列重型驅(qū)動橋”、“橡膠懸架”等多款2010年新品，今年的展車規(guī)模、新品種類遠遠超過往年，顯示了中國重汽集團在國內(nèi)重卡技術(shù)領(lǐng)域不可動搖的領(lǐng)先地位。其中輕量化牽引車、天然氣發(fā)動機車型等亮點尤為受到關(guān)注。為了讓廣大經(jīng)銷商和用戶更直觀的感受自重最輕的牽引車，中國重汽集團專門使用德國汽車稱重系統(tǒng)輪胎負荷計，在現(xiàn)場稱重，配置了美國瀚瑞森懸架和鋁合金殼體變速箱的HOWO車重量減輕了430公斤，從而提高有效載荷，每年至少增加人民幣2.5萬元以上的純利。

    中國重汽集團重組9年來，堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，用發(fā)展解決發(fā)展中的問題，不斷提升企業(yè)運行質(zhì)量水平，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2009年，面對金融危機帶來的影響，中國重汽集團認真分析研究特殊的市場形勢，堅持科學(xué)發(fā)展、理性經(jīng)營、精心操作、追求最佳效益的企業(yè)經(jīng)營理念，苦練內(nèi)功，防范風(fēng)險，在復(fù)雜的市場形勢面前，采取了有效的對策，創(chuàng)造出了中國重汽集團自身發(fā)展的小氣候，使企業(yè)繼續(xù)保持了良好的運行態(tài)勢。1—11月份，中國重汽集團累計產(chǎn)銷重型汽車11.5萬輛，同比增長9.69%；銷售收入超過500億元。12月11日，中國重汽集團當年生產(chǎn)的第12萬輛車隆重下線，產(chǎn)銷再創(chuàng)新記錄。企業(yè)如期完成全年產(chǎn)銷整車12.5萬輛的目標在望，并繼續(xù)成為國內(nèi)重卡行業(yè)運行質(zhì)量最好的企業(yè)。

    中國重汽集團把營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為企業(yè)運行的重中之重，致力于打造堅持誠信為本，培植忠誠合作精神，打造不可動搖的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，具有重汽特色的“鋼鐵網(wǎng)絡(luò)”初步建成。面對今年的特殊市場形勢，中國重汽集團采取積極應(yīng)對措施，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得重要突破。年初隨著國家加大基本建設(shè)投入，強化了工程用車的營銷力度，最高月份達到了總銷量的90%以上。下半年公路用車銷量猛增，通過一系列特殊政策的出臺，使牽引車銷量迅速提升。從全年看，中國重汽集團的自卸車和水泥攪拌車表現(xiàn)優(yōu)異，而散裝水泥運輸車銷售成為今年的又一亮點。

    中國重汽集團將技術(shù)創(chuàng)新、把握重卡技術(shù)進步的主動權(quán)作為企業(yè)發(fā)展的動力。2009年中國重汽集團技術(shù)創(chuàng)新工作成效顯著， HOWO-A7系列型譜已基本完善成熟,車輛輕量化的新突破，礦山王、碼頭低速牽引車、天然氣車輛等一系列新車型的推出表明中國重汽集團在整車技術(shù)水平上得到全面提升。在核心總成研制方面取得突破，關(guān)鍵零部件配套水平進一步提高。中國重汽集團今年技改投入進一步加大，產(chǎn)業(yè)布局更為完善，國內(nèi)最大的具有現(xiàn)代化水平的橋箱生產(chǎn)基地已全部建成并投入生產(chǎn)。中國重汽集團目前已累計申報專利1279項，其中獲授權(quán)專利1060項，繼續(xù)保持了全國汽車行業(yè)專利總數(shù)第一的地位，被國家批準為創(chuàng)新型企業(yè)。2009年2月，經(jīng)國家科技部批準，中國汽車行業(yè)唯一一家國家重型汽車工程技術(shù)研究中心正式落戶中國重汽集團。而中國重汽集團與德國曼公司的合作將把中國重汽集團核心技術(shù)提高到一個新的水平，并且在未來相當長的時間內(nèi)使企業(yè)保持在技術(shù)市場的領(lǐng)先地位。

    企業(yè)內(nèi)部管理方面，中國重汽堅集團持“改善為王”，全面推行精益化管理，以提升中國重汽集團整體水平。今年以來，面對激烈的市場競爭形勢和國際化戰(zhàn)略的需求，中國重汽集團采取強有力的措施，在卡車公司、橋箱公司、發(fā)動機公司等單位推行精益化管理試點活動。經(jīng)過一年的努力，企業(yè)管理水平有了全面的提升。在降低成本、提高質(zhì)量、提高人員素質(zhì)等方面取得了較好成績，形成了練內(nèi)功、抓管理的新亮點。

    中國重汽集團提出2010年的目標是：確保產(chǎn)銷整車14萬輛，力爭15萬輛。圍繞這一目標，中國重汽集團在明年將進一步加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，打造20萬輛的網(wǎng)絡(luò)體系，同時調(diào)整優(yōu)化原有營銷網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)的運行質(zhì)量，使之逐漸標準化、規(guī)范化。在鞏固提高工程用車優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，把公路用車的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點，積極推進與公路用車改裝企業(yè)的合作，集中精力建設(shè)以公路用車為主導(dǎo)的專營店和4S店，強化公路用車的售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。實施更加積極務(wù)實和靈活的商務(wù)政策，鼓勵和支持廣大經(jīng)銷改裝單位迅速開拓市場，在金融支持政策、新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、西部營銷網(wǎng)點建設(shè)、親人配件銷售等方面出臺一系列扶持政策，促進營銷網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展。

    產(chǎn)品的技術(shù)水平是企業(yè)的核心競爭力，只有不斷提升產(chǎn)品技術(shù)水平，才能有更加廣闊的市場，中國重汽集團明年將在產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量一致性，成熟車型高度可靠性方面做足保障工作。同時，進一步加快推進曼合作產(chǎn)品的各項進程，做好發(fā)動機、車橋及整車的國產(chǎn)化工作，根據(jù)市場反饋信息，及時進行必要的產(chǎn)品改進，最大限度的滿足用戶需求。

    在新的一年里，中國重汽集團將全面推行精益化管理活動?？茖W(xué)制定精益化管理工作計劃，持續(xù)開展“改善為王”活動，使內(nèi)部物流更加科學(xué)合理，保障企業(yè)整體效益的提高。進一步提高質(zhì)量管理水平和優(yōu)化勞動組織，提高產(chǎn)品在線檢測能力，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化勞動力配置，積極推廣標準化操作模型的經(jīng)驗，全面實現(xiàn)生產(chǎn)工序的標準化操作。

    大會提出，2010年是中國重汽集團搶抓機遇、再創(chuàng)輝煌的一年。中國重汽集團在明年的工作中將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展不動搖，抓住機遇、堅定信心，強化措施、提升整體水平。全面推行精益化管理，創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部機制，積極推進合作項目。站在新起點，創(chuàng)造新機制，制定新措施，實現(xiàn)新發(fā)展，為實現(xiàn)十二五末銷售收入過千億元的目標奠定堅實基礎(chǔ)。