"正視危機(jī)，創(chuàng)新突破"為主題的玉柴集團(tuán)2008年度供應(yīng)商大會(huì)近日在浙江杭州隆重召開(kāi)。晏平等玉柴高管，以及玉柴供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人，與來(lái)自全國(guó)各地的288家供應(yīng)商450多名代表共商2009年發(fā)展大計(jì)。  

　　集司董事局主席晏平在會(huì)上對(duì)目前形勢(shì)進(jìn)行了分析，認(rèn)為2009年受金融危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)萎縮，形勢(shì)惡劣，但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。根據(jù)目前的整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，晏平對(duì)新形勢(shì)下玉柴戰(zhàn)略的調(diào)整及應(yīng)對(duì)策略和創(chuàng)新舉措作了介紹，并提出了構(gòu)建新型供應(yīng)商關(guān)系--YC戰(zhàn)略聯(lián)盟體的總體思路和主要措施。晏平希望各供應(yīng)商朋友能用開(kāi)放的思想、開(kāi)放的合作方式與玉柴互動(dòng)探討，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提問(wèn)題，多提意見(jiàn)，多與經(jīng)營(yíng)班子溝通，共謀發(fā)展之路。  

　　玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理李天生總結(jié)了2008年玉柴的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了2009年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，闡述了以"識(shí)危機(jī)、練內(nèi)功、優(yōu)產(chǎn)品、搶市場(chǎng)"為主體的工作思路。李天生指出，下一步玉柴將針對(duì)代表們提出的建議和問(wèn)題，進(jìn)行整改和整頓，策劃、制訂和實(shí)施YC結(jié)合體3－5年的建設(shè)規(guī)劃：建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的供應(yīng)體系；健全高效的運(yùn)作規(guī)范；推行良好的工作創(chuàng)新；建立新型供應(yīng)商關(guān)系；實(shí)現(xiàn)增值的專(zhuān)業(yè)聯(lián)盟。  

　　2009年玉柴集團(tuán)必須面對(duì)更加惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)。"正視危機(jī)，創(chuàng)新突破"不僅是本次供應(yīng)商大會(huì)的主題，也是貫穿整個(gè)2009年的合作主題。大會(huì)號(hào)召聯(lián)合會(huì)全體成員企業(yè)：正視危機(jī)，樹(shù)立理性危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)信心，化壓力為動(dòng)力；加大產(chǎn)品研發(fā)力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，錘煉實(shí)力；發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，找出企業(yè)發(fā)展存在的不足，迅速提升企業(yè)管理水平，化解市場(chǎng)危機(jī)；同步玉柴發(fā)展，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，切實(shí)做好服務(wù)，增值服務(wù)客戶；積極跟進(jìn)玉柴生產(chǎn)，努力確保每一臺(tái)訂單產(chǎn)出，以滿足市場(chǎng)需求。