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徐工挖掘機(jī)的市場分析?希望大家合作愉快。

徐工的市場份額,優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),危機(jī)和機(jī)遇…等,知道多少說多少,謝謝!高額懸賞。
提問者:網(wǎng)友 2017-02-08
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 退出合資公司    卡特彼勒(徐州)有限公司成立于1994年10月,是中國第一家生產(chǎn)高等級液壓挖掘機(jī)的合資企業(yè)。當(dāng)時,徐工集團(tuán)與卡特彼勒共同投資8200萬美元,雙方持股比例為4:6。根據(jù)約定,合資企業(yè)成立后,徐工集團(tuán)將不再生產(chǎn)挖掘機(jī)。經(jīng)過多次增資擴(kuò)股,目前,徐工持有卡特徐州公司15.87%的股權(quán)。    現(xiàn)在,卡特徐州公司已經(jīng)成為卡特彼勒全球第二大液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)基地、亞太地區(qū)最大的生產(chǎn)基地以及生產(chǎn)多種產(chǎn)品和零部件的制造中心。    據(jù)王民透露,徐工集團(tuán)此次有意將卡特徐州公司的股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓,然后新成立徐州徐工挖掘機(jī)股份有限公司,注冊資本金暫定5000萬元,首期投資2億元,計(jì)劃年內(nèi)生產(chǎn)出400臺小型挖掘機(jī),3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10億元銷售額。據(jù)透露,徐工與卡特彼勒已就今后零部件生產(chǎn)等方面合作達(dá)成共識。    同時,徐工集團(tuán)還計(jì)劃在年內(nèi)收購國內(nèi)一家重卡企業(yè),以彌補(bǔ)其在重卡方面的空白,打造工程機(jī)械成套生產(chǎn)的格局。    此外,歷經(jīng)改制波折的徐工依然希望引進(jìn)國際資本,通過改制打開其邁向國際化的通道。王民透露,凱雷與徐工的合作依然值得期待。他同時表示,如果和凱雷的合作最終失敗,徐工還會考慮引入金融資本或產(chǎn)業(yè)資本的其他方案,但會首先考慮國內(nèi)機(jī)構(gòu),前提是徐工必須控股。    卡特彼勒希望繼續(xù)合作    針對徐工的退出,卡特彼勒公司新聞發(fā)言人表示,卡特與徐工有著悠久而成功的合作歷史。目前,雙方正在就今后如何繼續(xù)合作以及合作方式進(jìn)行討論。卡特希望,與徐工的合作關(guān)系繼續(xù)成為卡特彼勒中國的重要組成部分。    這位新聞發(fā)言人指出,卡特徐州公司已經(jīng)成為徐州當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)不可缺少的一部分,公司現(xiàn)在的總經(jīng)理就是一位徐州人。過去14年來,卡特彼勒持續(xù)向徐州公司和其他15家在華企業(yè)追加投資,這體現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、新產(chǎn)品的引進(jìn)、以及致力于本地人才的培訓(xùn)和發(fā)展。公司希望確??ㄌ匦熘莨镜牟粩喑砷L和發(fā)展。    目前,卡特彼勒在中國擁有16家合資或獨(dú)資企業(yè)??ㄌ乇死諏ㄎ锪?、融資租賃、培訓(xùn)、市場營銷和研發(fā)活動的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)引入中國。這位發(fā)言人說,卡特彼勒將是中國市場上的長期投資者。公司將不斷在中國進(jìn)行重要的新投資舉措,以便為中國用戶提供全球最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。    小挖市場景氣高漲    徐工此次高調(diào)進(jìn)入挖掘機(jī)行業(yè),這與近年來國內(nèi)日益高漲的挖掘機(jī)市場需求是分不開的。    近年來,我國道路和市政設(shè)施的修繕保養(yǎng)及城市工程項(xiàng)目增多,其工程業(yè)務(wù)量占社會施工總量的比重越來越大,并且需求由東部向中西部地區(qū)擴(kuò)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年我國履帶式挖掘機(jī)總銷售量達(dá)到33685臺,占全球總銷售量的27%。    與此同時,國產(chǎn)自主品牌挖掘機(jī)的市場份額逐步擴(kuò)大。當(dāng)前,國產(chǎn)自主品牌挖掘機(jī)的市場份額已從2000年的5%上升至2007年的27%,柳工、山河智能、中聯(lián)重科等公司的產(chǎn)品均占有重要市場。其中,小型挖掘機(jī)的國產(chǎn)化速度則更快。    徐工集團(tuán)此次集中力量打造的小型液壓挖掘機(jī)正是市場快速增長的細(xì)分品種。2005年,我國13噸以下的小挖銷量為1.2萬臺,占液壓挖掘機(jī)總銷量的40%;2006年,這一銷量達(dá)到1.75萬臺,同比增長45%,但占比卻下降至38%。若扣除出口,這個比例只有25%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2004-2007年的四年間,我國的小型挖掘機(jī)年均銷量增速達(dá)到100%。盡管如此,小挖的銷量在挖掘機(jī)中的占比仍然明顯低于發(fā)達(dá)國家的50%。有研究員預(yù)計(jì),假設(shè)2010年國內(nèi)小挖的銷量占挖掘機(jī)總量的比例提高到40%,按照挖掘機(jī)2010年總銷量12萬輛計(jì)算,預(yù)計(jì)屆時中國小挖的國內(nèi)需求量將達(dá)到4.8萬臺左右,未來四年復(fù)合增長率在30%左右。如此看來,徐工的小挖戰(zhàn)略正好踏準(zhǔn)了市場的節(jié)拍。
回答者:網(wǎng)友
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