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比亞迪王傳福簡介

王傳福簡介？: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-09-28

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王傳福性別：男　　出生年月： 1966年　　籍貫：安徽無為　　畢業(yè)院校：中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專業(yè)（本科），北京有色金屬研究總院（碩士）　　個人財富：13億美元（2009年，名列全球第559位）　　公司名稱：比亞迪股份有限公司　　公司總部：廣東深圳　　主要行業(yè)：IT業(yè)（充電電池、手機零部件、筆記本電腦、太陽能電池）、汽車制造　　行業(yè)地位：中國第一、全球第二的充電電池制造商　　上市公司：比亞迪(1211.HK)，比亞迪電子（國際）（00285.hk）43歲的王傳福出生于安徽，人稱“技術(shù)狂人”、“汽車狂人”。王傳福以財富350億元成為2009年中國首富，其財富較去年增加了290億元，排名從去年的103位上升到今年的第1位。王傳福最為媒體所津津樂道的一件事，是“股神”巴菲特以戰(zhàn)略投資者身份入股。2008年，巴菲特以18億港元認(rèn)購比亞迪10%的股份。在2009年的巴菲特股東大會上，巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。王傳福于1995年創(chuàng)立比亞迪，擁有充電電池、手機產(chǎn)業(yè)，2003年初進入汽車領(lǐng)域。比亞迪2002年在香港主板上市，王傳福擁有27.83%的股份，市值1200億元，他所持有的是內(nèi)資股，不能完全流通，在此胡潤研究院將內(nèi)資股與H股的價格按照1:1計算?！　”葋喌嫌媱澐植饛氖率謾C模具業(yè)務(wù)的比亞迪電子在香港聯(lián)交所主板上市。鑒于王傳福取得的卓越的商業(yè)成就，當(dāng)選為美國商業(yè)周刊的亞洲之星。　　1966年2月，王傳福出生在安徽無為縣的一戶普通農(nóng)民家庭，在父母的關(guān)愛下度過了無憂無慮的童年。然而，在王傳福讀初中時家里發(fā)生的變故，讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅強忍耐的性格。他相信，沒有比腳更高的山，沒有比腳更遠(yuǎn)的路；他堅信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道?！　?987年，21歲的王傳福從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后，被分配到北京有色金屬研究院工作。在工作期間，王傳福全身心的投入到電池研究中去。因工作表現(xiàn)突出，王傳福26歲時，就被破格提升為副主任的重任，成為當(dāng)時全國最年輕的處長。而更讓王傳福意想不到的是，一個促使他從研究人員向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān)，王傳福順理成章成為公司總經(jīng)理?！　≡谟辛艘欢ǖ钠髽I(yè)經(jīng)營和電池生產(chǎn)的實際經(jīng)驗后，王傳福發(fā)現(xiàn)，作為自己研究領(lǐng)域之一的電池行業(yè)里，要花3萬元才能買到一部大哥大，而國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動電話的“井噴”方興未艾。眼光敏銳獨到的王傳福心動眼熱，他堅信，技術(shù)不是什么問題，只要能夠上規(guī)模，就能在電池行業(yè)干出大事業(yè)。于是，王傳福做出了一個大膽的決定——脫離比格電池有限公司單干。脫離具有強大背景的比格電池有限公司，辭去已有的總經(jīng)理職務(wù)，這在一般人看來太冒險，但王傳福相信一點：最燦爛的風(fēng)景總在懸崖峭壁，富貴總在險境中凸現(xiàn)。1995年2月，深圳乍暖還寒，王傳福向做投資管理的表哥呂向陽那里借了250萬元錢，注冊成立了比亞迪科技有限公司，領(lǐng)著20多個人在深圳蓮塘的舊車間里揚帆起航。王傳福擁有的最大的資本，就是戰(zhàn)略眼光和冒險精神。在當(dāng)時，日本充電電池一統(tǒng)天下，國內(nèi)的廠家多是買來電芯搞組裝，利潤少，幾乎沒有競爭力。幾經(jīng)思考后，王傳福決定依靠自身技術(shù)研究優(yōu)勢，從一開始他就把目光投向技術(shù)含量最高、利潤最豐厚的充電電池核心部件——電芯的生產(chǎn)。事實證明，王傳福這一招正是后發(fā)制人、一招致命的關(guān)鍵所在。　　當(dāng)時，正在尋求快速發(fā)展之道的王傳富在一份國際電池行業(yè)動態(tài)中發(fā)現(xiàn)，日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，而這勢必會引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國際大轉(zhuǎn)移，王傳福立即意識到這將為中國電池企業(yè)創(chuàng)造前所未有的黃金時機，于是決定馬上涉足鎳鎘電池生產(chǎn)?！　∧菚r，日本的一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬元投資，再加上日本禁止出口，王傳福買不起也根本買不到這樣的生產(chǎn)線。但世上無難事，只怕有心人。王傳福是一個知道如何控制成本的“摳門”老板。根據(jù)企業(yè)的特點，王傳福利用中國人力資源成本低的優(yōu)勢，決定自己動手建造一些關(guān)鍵設(shè)備，然后把生產(chǎn)線分解成一個個可以人工完成的工序，結(jié)果只花了100多萬元人民幣，就建成了一條日產(chǎn)4000個鎳鎘電池的生產(chǎn)線?！　±贸杀旧系膬?yōu)勢，通過一些代理商，比亞迪公司逐步打開了低端市場。經(jīng)過努力，比亞迪電池的總體成本比日本的電池成本低了40%。為進駐高端市場，爭取到大的行業(yè)用戶和大額訂單，王傳福不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引進人才，并購進大批先進設(shè)備，集中精力搞研發(fā)，使電池品質(zhì)穩(wěn)步提升。王傳福還經(jīng)常出國參加國際電池展示會，直接與能下大訂單的摩托羅拉等大客戶接觸。在獲得了客戶的認(rèn)可后，公司的訂單源源不斷?！　?996年，比亞迪公司取代三洋成為臺灣無繩電話制造商大霸的電池供應(yīng)商。大霸是電信巨頭朗訊的OEM，比亞迪公司因此成為朗訊的間接供應(yīng)商。1997年，比亞迪公司鎳鎘電池銷售量達(dá)到1.5億塊，排名上升到世界第四位?！　≡阪囨k電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，不甘寂寞的王傳福又開始了鎳氫電池的研發(fā)，并從1997年開始大批量生產(chǎn)鎳氫電池。但此時恰逢東南亞金融風(fēng)暴，半數(shù)以上產(chǎn)品出口的比亞迪公司遇到了財政困難。此時，王傳福的表哥呂向陽通過其所有的廣州融捷投資管理集團向他投資1660萬元，使比亞迪公司注冊資金從450萬元擴大到3000萬元。這一年，比亞迪公司鎳氫電池銷售量達(dá)到1900萬塊，一舉進入世界前7名?！　〈撕螅鮽鞲０涯抗夥诺搅藲W美和日本市場。1998年至2000年，比亞迪歐洲分公司、美國分公司先后成立，日本廠商后院起火。1999年至2000年，比亞迪公司在這些市場勢如破竹，大客戶名單上出現(xiàn)了松下、索尼、GE、AT＆T和業(yè)界老大TTI等。: 回答者：網(wǎng)友

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