汽配人首頁(yè) > 問(wèn)答首頁(yè)

比亞迪王傳福簡(jiǎn)介

王傳福簡(jiǎn)介？: 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2017-09-28

最佳回答

王傳福性別：男　　出生年月： 1966年　　籍貫：安徽無(wú)為　　畢業(yè)院校：中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專(zhuān)業(yè)（本科），北京有色金屬研究總院（碩士）　　個(gè)人財(cái)富：13億美元（2009年，名列全球第559位）　　公司名稱(chēng)：比亞迪股份有限公司　　公司總部：廣東深圳　　主要行業(yè)：IT業(yè)（充電電池、手機(jī)零部件、筆記本電腦、太陽(yáng)能電池）、汽車(chē)制造　　行業(yè)地位：中國(guó)第一、全球第二的充電電池制造商　　上市公司：比亞迪(1211.HK)，比亞迪電子（國(guó)際）（00285.hk）43歲的王傳福出生于安徽，人稱(chēng)“技術(shù)狂人”、“汽車(chē)狂人”。王傳福以財(cái)富350億元成為2009年中國(guó)首富，其財(cái)富較去年增加了290億元，排名從去年的103位上升到今年的第1位。王傳福最為媒體所津津樂(lè)道的一件事，是“股神”巴菲特以戰(zhàn)略投資者身份入股。2008年，巴菲特以18億港元認(rèn)購(gòu)比亞迪10%的股份。在2009年的巴菲特股東大會(huì)上，巴菲特稱(chēng)王傳福是“真正的明星”。王傳福于1995年創(chuàng)立比亞迪，擁有充電電池、手機(jī)產(chǎn)業(yè)，2003年初進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域。比亞迪2002年在香港主板上市，王傳福擁有27.83%的股份，市值1200億元，他所持有的是內(nèi)資股，不能完全流通，在此胡潤(rùn)研究院將內(nèi)資股與H股的價(jià)格按照1:1計(jì)算?！　”葋喌嫌?jì)劃分拆從事手機(jī)模具業(yè)務(wù)的比亞迪電子在香港聯(lián)交所主板上市。鑒于王傳福取得的卓越的商業(yè)成就，當(dāng)選為美國(guó)商業(yè)周刊的亞洲之星?！　?966年2月，王傳福出生在安徽無(wú)為縣的一戶(hù)普通農(nóng)民家庭，在父母的關(guān)愛(ài)下度過(guò)了無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的童年。然而，在王傳福讀初中時(shí)家里發(fā)生的變故，讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格。他相信，沒(méi)有比腳更高的山，沒(méi)有比腳更遠(yuǎn)的路；他堅(jiān)信，只要靈魂不屈，自己一定會(huì)走出一條康莊大道?！　?987年，21歲的王傳福從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后，被分配到北京有色金屬研究院工作。在工作期間，王傳福全身心的投入到電池研究中去。因工作表現(xiàn)突出，王傳福26歲時(shí)，就被破格提升為副主任的重任，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最年輕的處長(zhǎng)。而更讓王傳福意想不到的是，一個(gè)促使他從研究人員向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān)，王傳福順理成章成為公司總經(jīng)理?！　≡谟辛艘欢ǖ钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)和電池生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)后，王傳福發(fā)現(xiàn)，作為自己研究領(lǐng)域之一的電池行業(yè)里，要花3萬(wàn)元才能買(mǎi)到一部大哥大，而國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動(dòng)電話(huà)的“井噴”方興未艾。眼光敏銳獨(dú)到的王傳福心動(dòng)眼熱，他堅(jiān)信，技術(shù)不是什么問(wèn)題，只要能夠上規(guī)模，就能在電池行業(yè)干出大事業(yè)。于是，王傳福做出了一個(gè)大膽的決定——脫離比格電池有限公司單干。脫離具有強(qiáng)大背景的比格電池有限公司，辭去已有的總經(jīng)理職務(wù)，這在一般人看來(lái)太冒險(xiǎn)，但王傳福相信一點(diǎn)：最燦爛的風(fēng)景總在懸崖峭壁，富貴總在險(xiǎn)境中凸現(xiàn)。1995年2月，深圳乍暖還寒，王傳福向做投資管理的表哥呂向陽(yáng)那里借了250萬(wàn)元錢(qián)，注冊(cè)成立了比亞迪科技有限公司，領(lǐng)著20多個(gè)人在深圳蓮塘的舊車(chē)間里揚(yáng)帆起航。王傳福擁有的最大的資本，就是戰(zhàn)略眼光和冒險(xiǎn)精神。在當(dāng)時(shí)，日本充電電池一統(tǒng)天下，國(guó)內(nèi)的廠家多是買(mǎi)來(lái)電芯搞組裝，利潤(rùn)少，幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。幾經(jīng)思考后，王傳福決定依靠自身技術(shù)研究?jī)?yōu)勢(shì)，從一開(kāi)始他就把目光投向技術(shù)含量最高、利潤(rùn)最豐厚的充電電池核心部件——電芯的生產(chǎn)。事實(shí)證明，王傳福這一招正是后發(fā)制人、一招致命的關(guān)鍵所在?！　‘?dāng)時(shí)，正在尋求快速發(fā)展之道的王傳富在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)中發(fā)現(xiàn)，日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池，而這勢(shì)必會(huì)引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移，王傳福立即意識(shí)到這將為中國(guó)電池企業(yè)創(chuàng)造前所未有的黃金時(shí)機(jī)，于是決定馬上涉足鎳鎘電池生產(chǎn)。　　那時(shí)，日本的一條鎳鎘電池生產(chǎn)線需要幾千萬(wàn)元投資，再加上日本禁止出口，王傳福買(mǎi)不起也根本買(mǎi)不到這樣的生產(chǎn)線。但世上無(wú)難事，只怕有心人。王傳福是一個(gè)知道如何控制成本的“摳門(mén)”老板。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，王傳福利用中國(guó)人力資源成本低的優(yōu)勢(shì)，決定自己動(dòng)手建造一些關(guān)鍵設(shè)備，然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序，結(jié)果只花了100多萬(wàn)元人民幣，就建成了一條日產(chǎn)4000個(gè)鎳鎘電池的生產(chǎn)線?！　±贸杀旧系膬?yōu)勢(shì)，通過(guò)一些代理商，比亞迪公司逐步打開(kāi)了低端市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)努力，比亞迪電池的總體成本比日本的電池成本低了40%。為進(jìn)駐高端市場(chǎng)，爭(zhēng)取到大的行業(yè)用戶(hù)和大額訂單，王傳福不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝、引進(jìn)人才，并購(gòu)進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備，集中精力搞研發(fā)，使電池品質(zhì)穩(wěn)步提升。王傳福還經(jīng)常出國(guó)參加國(guó)際電池展示會(huì)，直接與能下大訂單的摩托羅拉等大客戶(hù)接觸。在獲得了客戶(hù)的認(rèn)可后，公司的訂單源源不斷?！　?996年，比亞迪公司取代三洋成為臺(tái)灣無(wú)繩電話(huà)制造商大霸的電池供應(yīng)商。大霸是電信巨頭朗訊的OEM，比亞迪公司因此成為朗訊的間接供應(yīng)商。1997年，比亞迪公司鎳鎘電池銷(xiāo)售量達(dá)到1.5億塊，排名上升到世界第四位?！　≡阪囨k電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，不甘寂寞的王傳福又開(kāi)始了鎳氫電池的研發(fā)，并從1997年開(kāi)始大批量生產(chǎn)鎳氫電池。但此時(shí)恰逢?yáng)|南亞金融風(fēng)暴，半數(shù)以上產(chǎn)品出口的比亞迪公司遇到了財(cái)政困難。此時(shí)，王傳福的表哥呂向陽(yáng)通過(guò)其所有的廣州融捷投資管理集團(tuán)向他投資1660萬(wàn)元，使比亞迪公司注冊(cè)資金從450萬(wàn)元擴(kuò)大到3000萬(wàn)元。這一年，比亞迪公司鎳氫電池銷(xiāo)售量達(dá)到1900萬(wàn)塊，一舉進(jìn)入世界前7名?！　〈撕?，王傳福把目光放到了歐美和日本市場(chǎng)。1998年至2000年，比亞迪歐洲分公司、美國(guó)分公司先后成立，日本廠商后院起火。1999年至2000年，比亞迪公司在這些市場(chǎng)勢(shì)如破竹，大客戶(hù)名單上出現(xiàn)了松下、索尼、GE、AT＆T和業(yè)界老大TTI等。: 回答者：網(wǎng)友

產(chǎn)品精選

我來(lái)回答