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奇瑞市場營銷環(huán)境分析

宏觀、微觀隨便提幾個(gè)，網(wǎng)上現(xiàn)有的不要。: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-06-29

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宏觀可以看兩個(gè)一個(gè)是短期市場一個(gè)是長期市場。短期市場預(yù)計(jì)：1、政策方面：2010年之后短期內(nèi)（特指2-5年）國家整體調(diào)控將以擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)人民消費(fèi)為主，對汽車行業(yè)的支持與拉動(dòng)仍將持續(xù)，奇瑞股份奇瑞銷售公司主營的中低端車在未來5年會(huì)有更為廣闊的市場環(huán)境。奇瑞股份麒麟銷售公司主營的中高端車型受其國產(chǎn)化與技術(shù)日趨成熟化在未來5年將有可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，奇瑞股份開瑞主要以微車為主，打拼2、3、4線市場，在五菱的強(qiáng)大攻勢下?lián)屨际袌龇蓊~，壓力相對較大，但仍會(huì)持續(xù)增長。奇瑞股份國際公司主要針對海外市場隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)蘇，2010年之后也會(huì)有所佳績。所以在未來的3-5年仍是汽車行業(yè)的火爆年份。2、奇瑞自身：隨著2009年奇瑞年銷量接近50萬的滿園飄香，奇瑞的資產(chǎn)在2009年也得到了復(fù)蘇，先后建立了重卡，電動(dòng)車等等項(xiàng)目，準(zhǔn)備走多元化的路線了，這對一直以做好過車的奇瑞老說，應(yīng)該是開創(chuàng)了一條新的征程，在未來的1-2年的建設(shè)之后再3-8年將是創(chuàng)造收入的時(shí)期。微觀方面：1、隨之國際社會(huì)對環(huán)境污染的重視，傳統(tǒng)的汽油機(jī)很有可能在將來被替換，但這個(gè)日期很難說大概在5年之后吧（2012世界末日就除外了），到那時(shí)奇瑞股份的三家國內(nèi)銷售公司、國際公司可能都會(huì)對新的能源系統(tǒng)進(jìn)行全面銷售（據(jù)說現(xiàn)在奇瑞現(xiàn)在在研究新能源的項(xiàng)目呢），至于5年后奇瑞是否能研究的完全，是否能超越的了其他廠家，那就看奇瑞的努力了。2、奇瑞內(nèi)部管理問題：據(jù)N多在奇瑞工作過的朋友反映了一些問題，比如：流程過長、工作推諉、員工福利等問題，隨著社會(huì)的發(fā)展，城市人民的生活資本將會(huì)越來越大，工資、工作環(huán)境將嚴(yán)重影響到企業(yè)的留人能力，人員更新?lián)Q代和組織機(jī)構(gòu)的不健全也將危機(jī)到這樣的企業(yè)。以上是個(gè)人的拙見，時(shí)間比較短就寫了這些，有事大家多交流哦呵呵。: 回答者：網(wǎng)友

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