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為什么上汽對榮威這么重視,對名爵,就有點(diǎn)不親了,是不是上汽覺得,名爵方正有100多年的品牌效應(yīng)了

是不是上汽覺得,名爵方正有100多年的品牌效應(yīng)了,無所謂,現(xiàn)在不管它了,主要搞榮威,把榮威打造出來
提問者:網(wǎng)友 2018-08-25
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MG和Rover原是兩個(gè)公司,后來MG公司,與ROVER等大公司聯(lián)合成立了英國利蘭集團(tuán)但仍然分開兩個(gè)品牌:MG和Rover MG主要走運(yùn)動(dòng)路線,比如敞篷跑車MGTF Rover走豪華路線,比如豪華轎車Rover75 2000年寶馬接管后把MG和Rover合并為MGRover,就是一家公司了 這個(gè)有很復(fù)雜的歷史背景在里面,當(dāng)年上汽收購MGROVER,目的就是吸收羅孚的核心技術(shù)建立自主品牌,也就是現(xiàn)在的榮威,當(dāng)時(shí)上汽以低價(jià)收購了知識產(chǎn)權(quán),但是很意外的南汽殺了出來收購了MGROVER的固定資產(chǎn),也就是英國長橋的生產(chǎn)線和工廠,沿用了MG名爵品牌 所以對于上汽集團(tuán),MG名爵是本不該出現(xiàn)的意外,最后上汽通過收購南汽,把名爵合并到上汽來運(yùn)營,但是對于這個(gè)意外產(chǎn)生的品牌,上汽可能沒有明確的處理方案,走怎樣的銷售路線,因?yàn)榕苘囘@個(gè)市場太小眾了,而且MG7技術(shù)上和榮威750太相近,外觀、定位也接近,而榮威的研發(fā)、產(chǎn)品投入都是有很好的規(guī)劃的 所以對于上汽來說,名爵其實(shí)挺多余的,而且上汽致力于建立自有品牌,沿用別人的品牌也不是他們的戰(zhàn)略思路吧
回答者:網(wǎng)友
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